您认为当前公司最迫切需要制定或修订的制度是哪一类？
人事与薪酬制度
财务与审批制度
项目与运营制度
技术与信息安全制度
行政与后勤制度
其他
您认为新制度的制定，应优先考虑哪些目标？（可多选）
提升运营效率
控制成本与风险
激发员工积极性
保障合规合法
促进跨部门协作
明确权责边界
支持公司战略转型
其他
您认为新制度在制定前，最关键的准备工作是什么？
对现有问题的深入调研与分析
对标行业最佳实践与标杆企业
广泛征集各层级员工的意见
明确制度的核心原则与边界
成立跨部门的专项起草小组
您认为新制度草案的起草工作应由谁主导最为合适？
相关职能部门（如HR、财务部）
公司高层管理团队直接负责
成立跨部门的专项工作小组
聘请外部专业咨询机构
视制度具体类型而定
您希望以何种方式参与新制度的意见征询？（可多选）
匿名线上问卷调查
部门内部专题讨论会
跨部门焦点小组访谈
公开的意见征集邮箱/平台
员工代表大会审议
其他
您认为新制度从规划到正式发布，合理的周期应该是多久？
1个月内
1-3个月
3-6个月
6个月-1年
视制度复杂程度而定，不宜设定固定周期
在制度制定过程中，您最担心出现哪种情况？
闭门造车，脱离业务实际
部门本位主义，利益难以协调
流程冗长，议而不决
员工参与度低，流于形式
与现有制度体系冲突，造成混乱
请对当前公司制度宣导与培训的效果进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新制度发布后，最关键的实施保障是什么？
高层领导的坚定支持与示范
清晰、可操作的实施细则与工具
配套的、强有力的奖惩措施
持续、深入的宣传与培训
畅通的反馈与修订渠道
您认为有效的制度应具备哪些特点？（可多选）
目标明确，逻辑清晰
条款具体，易于执行
公平公正，一视同仁
具有一定的灵活性
与公司文化相匹配
定期评估与优化机制
您认为制度执行过程中，监督与检查的主体应该是？
制度制定部门
独立的内部审计/合规部门
各级管理人员
全体员工互相监督
以上多方结合
请列举1-2项您认为当前执行效果不佳的制度，并简述主要原因。
对于新制度的试行期，您的看法是？
非常必要，应设立3-6个月试行期
有必要，但试行期不宜过长（1-3个月）
必要性不大，可直接正式执行
视制度类型而定，部分制度需要，部分不需要
您希望通过新制度的建立，为您的工作带来哪些积极改变？（可多选）
工作流程更顺畅
权责更清晰，减少推诿
获得更公平的评价与激励
获得更多培训与发展机会
工作环境更安全、合规
跨部门协作更高效
总体而言，您对公司未来新制度的制定与实施是否有信心？
对于本次“新制度制定上游规划”，您还有哪些具体的意见或建议？