您在新业务上线项目中主要承担的角色是？
产品/业务规划
技术研发
测试/质量保障
市场/运营
项目管理
法务/合规
财务/采购
其他支持部门
您参与本次新业务上线项目的阶段是？
全程参与
主要参与规划与设计阶段
主要参与开发与测试阶段
主要参与上线与运营阶段
仅提供阶段性支持
请对本次新业务的“战略目标与市场定位清晰度”进行评分（1-5分，1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“业务需求向技术需求转化的效率与准确性”进行评分（1-5分，1分非常低效/不准确，5分非常高效/准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目启动与规划阶段，您认为哪些环节存在挑战或延迟？（可多选）
目标对齐与共识
资源（人力/预算）协调
需求范围频繁变更
风险评估不足
跨部门沟通机制不明确
时间规划不现实
该阶段无明显问题
请对“开发阶段，各团队（如前端、后端、测试等）的协作顺畅度”进行评分（1-5分，1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在开发与测试阶段，遇到的主要瓶颈通常出现在？
技术选型或架构问题
需求理解不一致或变更
外部依赖（如第三方服务）延迟
测试环境不稳定或资源不足
代码质量与返工
无明显瓶颈
请对“测试（包括功能、性能、安全等）的充分性与有效性”进行评分（1-5分，1分非常不充分，5分非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在上线准备与发布阶段，哪些工作可以进一步优化？（可多选）
上线Checklist的完备性
发布流程的自动化程度
回滚/应急预案的演练
数据迁移与初始化
运营/客服团队的培训
监控与告警的配置
该阶段已很完善
本次新业务上线后的首次故障/问题响应速度如何？
非常迅速，在预期内解决
比较迅速，但有改进空间
响应较慢，影响了业务
未发生上线后故障/问题
不清楚
请对“项目整体信息透明与同步机制（如站会、周报、文档等）”进行评分（1-5分，1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前新业务上线流程中，最需要引入或强化的工具/平台支持是？（可多选）
一体化项目管理平台
更高效的协作沟通工具
自动化部署与运维平台
需求与测试管理工具
数据看板与监控工具
知识库与文档中心
暂时不需要
基于本次经历，您向公司其他同事推荐当前这套新业务上线流程的可能性有多大？（0-10分，0分完全不会，10分极有可能）
总体来看，您认为本次新业务上线流程与过往相比？
有明显进步
略有进步
基本持平
略有退步
明显退步
首次参与，无法比较
请分享一个您认为在新业务上线流程中做得最好的具体实践或案例。
请提出1-2条最关键的、能系统性提升新业务上线效率或质量的改进建议。