您所在的企业/机构主要属于租赁行业的哪个细分领域？
设备租赁（如工程机械、工业设备）
交通工具租赁（如汽车、飞机、船舶）
不动产租赁（如厂房、仓库、商业地产）
消费品/耐用品租赁
其他（请说明）
您在租赁产业链中主要负责或最熟悉哪个环节？
资产采购/投资决策
资产运营/维护管理
市场营销/客户服务
资产管理/处置
综合管理/战略规划
贵公司最主要的资产采购决策依据是什么？
客户需求与市场预测
资产残值与投资回报率
供应商关系与采购条款
技术发展趋势
政策与法规导向
在资产采购环节，您通常会考虑哪些关键因素？（多选）
采购成本（含融资成本）
设备品牌、性能与可靠性
供应商售后服务能力
资产的通用性与再处置潜力
环保与能耗标准
数字化/智能化水平
贵公司目前主要通过何种渠道获取采购资金？
自有资金
银行贷款
融资租赁
产业基金/股权投资
资产证券化
您如何评价当前市场主流设备/资产的采购成本？（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在资产运营管理阶段，贵公司面临的主要挑战有哪些？（多选）
设备维护成本高企
资产闲置率难以控制
运营数据收集与分析困难
技术人员短缺
合规与安全风险
缺乏有效的数字化管理工具
贵公司是否已部署专门的资产/设备管理系统（如IoT、ERP模块）？
是，已全面部署并深度应用
是，有基础系统但功能有限
计划在未来1-2年内部署
暂无部署计划
不了解
您认为当前租赁资产的维护保养体系对保障资产价值、降低故障率的效果如何？（1-效果很差，5-效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在客户获取与维系方面，贵公司最主要的获客渠道是？
老客户推荐/口碑
线上平台/搜索引擎
行业展会/协会
销售团队地推
合作伙伴/代理商
贵公司为客户提供了哪些增值服务？（多选）
操作培训
7x24小时应急响应
定期巡检与预防性维护
灵活的租金支付方案
设备使用数据分析报告
以旧换新/升级服务
您认为客户在选择租赁服务商时，最看重的因素是什么？
租金价格
设备/资产的可用性与质量
服务响应速度与专业性
合同条款的灵活性
供应商的品牌与信誉
总体而言，您如何评价贵公司目前的客户满意度水平？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当资产达到处置周期时，贵公司最常采用的处置方式是？
二手市场出售
返售给原始供应商
通过拍卖平台处理
拆解回收零部件/材料
续租给其他客户
暂时存放/待处理
在资产处置环节，您认为影响资产残值回收的主要障碍有哪些？（多选）
二手市场价格波动大
缺乏高效的处置渠道
资产状况信息不透明，买方不信任
处置流程繁琐、周期长
环保法规对报废处理的限制
物流与再交付成本高
您认为“以租代售”或“租赁+回购”等创新模式在未来市场中的潜力如何？
潜力巨大，是主流趋势
有一定潜力，适用于特定场景
潜力有限，模式复杂
不看好，存在较多风险
不确定
您认为以下哪些技术将对租赁行业未来5年产生最深远的影响？（多选）
物联网（IoT）与远程监控
大数据与人工智能预测分析
区块链（用于资产溯源与合同管理）
数字孪生（资产虚拟化管理）
自动化与机器人技术
绿色/低碳技术
您如何看待ESG（环境、社会、治理）理念对租赁行业的影响？
是核心战略，已深度融入业务
是重要考量因素，正在逐步落实
有一定影响，但优先级不高
目前影响甚微
不了解ESG
您认为当前租赁行业面临的最大政策或监管挑战是什么？
会计准则（如IFRS 16）的复杂性
各地监管标准不统一
税收政策的不确定性
环保与碳排放法规趋严
数据安全与隐私保护法规
暂无重大挑战
总体而言，您对租赁行业未来3年的发展前景持何种态度？（1-非常悲观，5-非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于租赁行业在“采购、运营、服务、处置”全产业链的协同发展，您有何具体的建议或看法？
您的职位层级是？
高层管理者（CEO/总经理/合伙人）
中层管理者（部门总监/经理）
基层管理者/主管
专业/技术人员
其他
贵公司员工规模大约为？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上