您在目前公司的累计工作年限是？
3-5年
6-10年
11-15年
16-20年
20年以上
您目前所处的职级是？
资深专业/技术岗
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您认为您所在的组织/部门，对资深员工经验传承的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前组织内经验传承的主要驱动力来自？
公司制度要求
部门领导推动
资深员工自发
新员工主动寻求
几乎没有
您主要通过以下哪些形式进行经验分享与传承？（可多选）
一对一师徒带教
部门内部培训/分享会
编写工作手册/操作指南
项目复盘与总结
非正式交流（如午餐、闲聊）
跨部门交流
线上知识库/文档贡献
其他
您对现有经验传承形式的效果满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在经验传承过程中，主要面临哪些挑战？（可多选）
时间精力不足，本职工作繁忙
缺乏有效的传承工具或平台
经验难以系统化、显性化
年轻员工学习意愿或主动性不强
缺乏相应的激励或认可机制
组织文化不支持知识分享
担心“教会徒弟，饿死师傅”
其他
您认为最有效的经验传承激励方式是什么？
物质奖励（奖金、津贴）
非物质奖励（荣誉、表彰）
与晋升/绩效考核挂钩
提供更多学习与发展机会
创造更大的影响力与成就感
您有多大意愿向同事（尤其是年轻同事）系统性地分享您的工作经验与心得？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为哪些经验最值得且最需要被传承？（可多选）
核心业务/技术诀窍
关键客户/合作伙伴关系维护
重大项目/危机处理经验
公司文化与价值观理解
内部流程与隐性规则
行业趋势与前瞻性判断
跨部门协作技巧
领导力与团队管理经验
您认为组织在经验传承方面，最应该优先投入的资源是？
打造易用的知识管理IT系统
设计并推行制度化的导师制
举办定期的经验分享活动
设立专项奖励基金
培养内部知识管理专家
营造开放分享的文化氛围
您认为年轻员工对吸收资深员工经验的开放度和接受度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一次您认为最成功的经验传承或指导他人的经历，关键成功因素是什么？
随着数字化工具（如AI、知识库）的发展，您认为资深员工的“经验”价值会如何变化？
价值更高，更需要人来甄别、解读和运用知识
部分可编码的经验价值下降，但隐性智慧价值上升
价值被严重削弱，大部分可被工具替代
不好判断
您个人希望从“经验传承”活动中获得什么？（可多选）
获得组织认可与尊重
实现个人价值与影响力
梳理和升华自己的经验
建立更广泛的人际网络
为团队培养接班人，减轻自身负担
获得实际的经济回报
其他
对于完善公司的经验传承体系，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对自己在组织内经验传承方面所做的贡献评价如何？
非常积极，是主要贡献者
比较积极，在需要时参与
一般，按部就班
较少参与
几乎没有参与