您所在的部门/业务单元是？
生产制造部
技术研发部
质量管理部
设备维护部
供应链/物流部
一线生产班组
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前生产一线的人才（技能工人、技术员等）数量是否能满足生产需求？
您认为当前生产人才队伍面临的主要挑战有哪些？（可多选）
技能老化，新技术掌握不足
高技能人才流失
新生代员工稳定性差
培训体系不完善，效果不佳
多技能复合型人才缺乏
人才梯队建设薄弱
激励机制与贡献匹配度低
其他
请对当前公司为生产人才提供的技能培训与职业发展机会的满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有的绩效考核方式，在多大程度上能真实反映生产人员的工作效率与贡献？
在您看来，哪些因素对生产现场的工作效率影响最大？（可多选）
设备自动化水平与稳定性
生产计划与排程的合理性
物料供应的及时性与质量
现场管理与协调能力
员工技能熟练度与多技能水平
团队协作氛围与沟通效率
激励机制与即时反馈
工作环境与安全保障
其他
您认为目前生产流程中，最大的效率瓶颈通常出现在哪个环节？
物料准备与上料
设备调试与换型
核心加工/装配环节
质量检验与返工
在制品流转与仓储
信息传递与指令下达
其他
请对您所在团队内部的信息共享与沟通效率进行评分（1-5分，1分效率很低，5分效率很高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升生产人才效率，最有效的激励方式是什么？（可多选）
与绩效强挂钩的薪酬奖金
清晰的职业晋升通道
技能认证与津贴
公开表彰与荣誉
赋予更多工作自主权与决策权
提供更多学习与培训资源
改善工作环境与福利
其他
您认为数字化工具（如MES系统、移动终端、数据看板等）在提升您个人工作效率方面的作用如何？
作用巨大，不可或缺
作用比较明显
作用一般
作用有限
基本没有作用或未使用
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行优秀人才推荐加入我们公司？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为公司目前在“多能工”（掌握多种技能的操作者）的培养与使用方面做得如何？
体系完善，广泛应用
有培养，但应用不充分
刚刚起步
尚未系统开展
不清楚
为了持续提升效率，您希望公司在哪些方面给予您更多的支持？（可多选）
更先进的工具与设备
更系统化的技能培训
更清晰的工作标准与指导
更及时的生产数据反馈
更高效的跨部门协作机制
更灵活的工作安排
更丰富的业余文化活动
其他
您对通过持续改进（如精益生产、提案改善等活动）来提升效率的参与感和认同感如何？
非常认同，积极参与
比较认同，愿意参与
一般，视情况而定
不太认同，参与较少
完全不认同，不参与
对于生产人才的管理与保留，您有什么具体的建议或想法？
关于提升生产现场的整体效率，您认为最迫切需要解决的一个问题是什么？
展望未来1-2年，您对所在部门/团队的生产效率提升信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
如果有一个“理想”的生产工作环境，您希望它具备哪些特征？（请简要描述）