您当前的工作模式属于以下哪种？
完全远程办公
完全线下办公
混合办公（部分时间远程，部分时间线下）
您所在的部门/团队主要职能是？
技术研发
产品/设计
市场营销/销售
运营/客服
人力资源/行政/财务
其他
您每周平均有几天采用远程办公？
0天（完全线下）
1-2天
3-4天
5天（完全远程）
总体而言，您对当前公司推行的混合办公模式满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为混合办公模式对您个人工作效率的影响是？
显著提升
略有提升
基本无影响
略有降低
显著降低
在您看来，混合办公模式的主要优势有哪些？
节省通勤时间与成本
工作地点更灵活，便于平衡生活
减少办公室干扰，专注度更高
降低办公空间成本
吸引和保留人才
其他
您认为当前混合办公模式面临的主要挑战有哪些？
团队沟通与协作效率下降
信息同步不及时、不透明
远程员工归属感与团队凝聚力减弱
工作与生活界限模糊，易导致过劳
管理者对远程工作的监督与评估困难
技术工具或网络支持不足
其他
您所在团队在混合办公模式下，通常如何召开团队会议？
所有人均线上接入
线下与线上成员同时接入（线上线下混合会议）
根据议题临时决定
无固定模式
您认为公司现有的沟通与协作工具（如即时通讯、会议软件、项目管理工具等）能有效支持混合办公吗？（1-完全不能，5-完全能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在混合办公模式下，公司对员工工作成果的评估方式是否公平、清晰？
非常公平清晰，以目标/结果为导向
比较公平清晰
一般
不太公平清晰，仍偏向于过程或“在场”时间
非常不公平不清晰
您希望公司为支持混合办公提供哪些进一步的资源或支持？
升级或统一协作软件与硬件
提供居家办公津贴（如网络、电费补贴）
提供符合人体工学的办公设备
加强线上团队建设与文化活动
提供针对管理者的远程团队管理培训
明确混合办公下的信息安全规范
其他
在混合办公安排下，您认为团队核心会议或重要活动（如周会、培训）应如何安排？
必须要求全员线下参与
可线上线下结合，但鼓励线下
完全灵活，线上参与即可
根据具体活动性质决定
您认为公司是否有必要制定更明确的混合办公政策（如远程办公申请流程、核心办公时间、信息安全要求等）？
非常有必要，目前缺乏明确指引
有一定必要，可优化现有政策
保持现状即可
没有必要，应保持最大灵活性
基于您目前的体验，您在多大程度上愿意向同行朋友推荐我们公司的混合办公模式？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
展望未来，您更倾向于哪种长期工作模式？
完全远程办公
以线下办公为主，偶尔远程
线上线下均衡的混合办公
完全线下办公
对于完善公司的混合办公管理与规范，您最重要的建议是什么？（例如：政策、工具、文化、评估等方面）
您的职位层级是？
普通员工
基层/一线管理者
中层管理者
高层管理者
您在本公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上