您目前是否正在创业或曾有过创业经历？
是，目前正在创业
是，曾经创业但已结束
否，但计划未来创业
否，且无创业计划
您创业时（或计划创业时）所处的行业领域是？
互联网/科技/软件
消费零售/电商
文化创意/媒体/教育
专业服务/咨询
制造业/硬件
医疗健康/生物科技
金融科技
其他
您创业团队的核心成员主要来源于？
前同事/前雇主
同学/校友
朋友/家人
通过社交网络/活动结识
公开招聘
其他
在组建团队时，您最看重潜在合伙人的哪些特质？（可多选）
专业技能与经验
价值观与愿景认同
资源与人脉
性格互补与团队协作能力
抗压能力与风险承受力
资金投入能力
其他
您的创业团队在初期是否制定了清晰的股权分配方案？
是，有书面协议且非常清晰
是，有口头约定或初步方案
否，但计划制定
否，认为暂时不需要
您认为清晰的股权/利益分配机制对于团队长期稳定的重要性如何？(1-5分，1为非常不重要，5为非常重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在创业初期，团队内部沟通的主要挑战有哪些？（可多选）
目标与期望不一致
职责划分不清
信息同步不及时
沟通方式/风格差异
远程协作困难
情绪与压力管理
基本没有挑战
您的团队主要采用哪种决策模式？
创始人/CEO一人决策
核心团队民主投票
基于数据和事实讨论后共识决策
根据专业领域分工决策
其他
当团队成员（包括合伙人）之间出现重大分歧时，通常如何解决？
深入沟通，寻求共识
引入外部顾问或投资人协调
由最高负责人拍板决定
暂时搁置，观察事态发展
曾因此导致成员离开
您认为定期的、正式的团队会议（如周会、复盘会）对于团队管理的有效性如何？(1-5分，1为非常无效，5为非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了保持团队士气和战斗力，您曾采用过哪些方法？（可多选）
设定并庆祝阶段性目标
组织团建或社交活动
透明的财务与进展分享
提供学习与培训机会
建立公平的激励与奖励机制
关注成员个人成长与福祉
其他
在团队扩张（招聘新成员）时，您遇到的最大困难是？
难以找到技能匹配的人才
付不起有竞争力的薪酬
难以判断候选人是否适合创业文化
招聘流程占用核心团队过多时间
其他
对于早期团队成员，您认为哪种激励方式最有效？
股权/期权
有竞争力的现金薪酬
明确的职业发展路径
有挑战性的工作与成长机会
融洽的团队氛围与成就感
请描述一次您在处理团队内部冲突或管理难题时，最成功或最失败的经历及从中获得的启示。（选填）
回顾创业历程，您认为在“组建团队”和“管理团队”两者中，哪个挑战更大？
组建团队的挑战更大
管理团队的挑战更大
两者挑战相当
尚未遇到明显挑战
总体而言，您对自己在创业过程中团队领导与管理能力的满意度如何？(1-5分，1为非常不满意，5为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些途径提升自己的团队组建与管理能力？（可多选）
阅读相关书籍/文章
参加创业培训/课程
寻找创业导师辅导
与更多创业者交流经验
从实际项目中复盘学习
暂时没有明确计划
如果重新开始创业，在团队方面您最想改变的一件事是？
更谨慎地选择合伙人
更早明确规则与协议
改进内部沟通机制
建立更有效的决策流程
调整团队激励方式
其他
没有想改变的
您创业时（或计划创业时）的年龄阶段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
对于有志于创业的职场人，在团队方面，您最想分享的一条建议是什么？