您所在的部门或团队是？
生产/运营部
技术/研发部
销售/市场部
行政/人事部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价目前工作现场（如办公室、车间、仓库等）的整洁与有序程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的现场安全管理制度（如安全标识、防护设备、应急预案）是否清晰且得到有效执行？
非常清晰且严格执行
比较清晰，执行尚可
制度存在，但执行不到位
制度不清晰，执行混乱
不清楚相关制度
您认为当前现场管理在以下哪些方面最需要改进？（可多选）
5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）
设备与工具维护保养
物料与产品存放规范
消防安全通道与设施
节能降耗措施
信息看板与目视化管理
其他
您是否清楚了解并遵守与您岗位直接相关的人员行为规范（如着装、考勤、保密、操作流程等）？
非常清楚并严格遵守
基本清楚，大部分遵守
部分清楚，偶尔有疏忽
不太清楚，凭经验行事
完全不清楚
您认为直属上级在监督和指导下属遵守现场规范方面的表现如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解公司的现场管理及人员规范要求？（可多选）
公司规章制度手册
内部培训/会议
部门领导传达
公司公告/邮件
同事间交流
从未系统了解过
其他
当您发现同事或他人违反现场管理规定（如乱堆放、不戴安全帽、擅离职守）时，您通常会？
立即友善提醒或制止
向直属上级或安全员报告
视情况严重性决定是否干预
认为与自己无关，不予理会
从未遇到过此类情况
您认为公司对遵守规范行为的奖励和对违规行为的处罚是否公平、及时？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升人员规范意识，以下哪些措施可能最有效？（可多选）
加强新员工入职培训
定期组织专项强化培训与演练
管理层以身作则，树立榜样
增加检查频次与透明度
建立明确的奖惩制度并严格执行
改善硬件设施，降低违规便利性
营造积极的合规文化氛围
其他
您认为当前跨部门协作时，因现场管理或人员规范不一致导致的问题多吗？
非常多，经常因此产生摩擦
比较多，时有发生
偶尔有，但影响不大
很少，基本能协调一致
没有遇到过
请描述一个您亲身经历或观察到的，因现场管理或人员规范执行到位而带来积极效果的例子。
请描述一个您亲身经历或观察到的，因现场管理或人员规范缺失或执行不力而导致问题或风险的例子。
总体而言，您对公司目前的现场管理与人员规范水平的满意度是？
您有多大意愿向公司的新同事或外部朋友推荐我们公司的现场工作环境与管理规范？（0-10分）
对于进一步改善公司的现场管理与人员规范，您还有哪些具体的意见或建议？