贵公司所属的行业是？
制造业
信息技术/互联网
批发零售业
金融业
专业服务（如咨询、法律）
建筑业
教育/培训
医疗健康
其他
贵公司的员工规模大约为？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为，过去一年中，贵公司总用工成本（含薪酬、福利、社保、招聘等）的增长率约为？
下降
基本持平（±5%）
增长5%-10%
增长10%-20%
增长20%以上
在贵公司的总用工成本构成中，以下哪些部分占比较高？（请选择最主要的2-3项）
基本工资/固定薪酬
绩效奖金/浮动薪酬
法定社会保险与公积金
补充商业保险（如补充医疗）
员工福利（如餐补、交通、体检）
招聘与入职成本
培训与发展费用
离职补偿与相关成本
其他（请注明）
贵公司是否已建立系统性的用工成本测算模型或工具？
有，非常完善且定期更新
有，但比较简单，不定期使用
没有，主要依赖财务/人力部门经验估算
没有，且不认为有必要
请评估贵公司目前对各项用工成本（如社保、福利、招聘等）的透明度和可追溯性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前用工成本上升的主要驱动因素有哪些？（可多选）
市场薪酬水平上涨
社会保险费率及基数调整
员工福利期望提升
招聘难度加大导致招聘成本上升
员工流动率较高
合规性要求（如最低工资、加班费）
培训投入增加
其他
在控制或优化用工成本方面，贵公司目前处于哪个阶段？
尚未系统考虑，成本随业务自然增长
已开始关注，但缺乏具体措施
正在实施部分优化措施（如流程改进）
已建立系统的成本管控与优化机制
已将成本优化与战略发展深度结合
贵公司已采取或计划采取哪些措施来优化用工成本？（可多选）
优化组织架构与岗位设置
提升招聘精准度，降低流失率
推行灵活用工（如兼职、外包）
优化薪酬结构（如提高浮动比例）
引入数字化/自动化工具提升人效
精细化福利管理，提高投入产出比
加强员工培训，提升技能与生产率
重新谈判供应商（如招聘、福利平台）价格
暂无具体计划
在考虑灵活用工（如兼职、外包、项目制）时，贵公司最主要的顾虑是什么？
管理复杂性与沟通成本
工作质量与交付风险
企业文化融合与团队凝聚力
法律法规与合规风险
对核心业务能力的削弱
尚未考虑过灵活用工
您认为，数字化工具（如HR SaaS、数据分析平台）在帮助测算和优化用工成本方面的潜力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否将用工成本优化与员工体验、满意度提升相结合进行考量？
是，我们认为两者可以协同，并已付诸实践
是，但实践中常面临平衡难题
否，我们主要关注成本控制
否，我们主要关注员工体验，成本次之
您希望获得哪些方面的支持来更好地进行用工成本测算与优化？（可多选）
行业用工成本基准数据
成本测算模型/工具模板
政策（社保、税务）解读与合规指导
灵活用工模式的最佳实践
数字化解决方案推荐
薪酬与福利设计策略
相关培训与咨询服务
其他
在用工成本测算与优化方面，贵公司遇到的最大挑战或困惑是什么？请简要描述。
对于未来一年的用工成本管理，您最关注的一个趋势或议题是什么？
您所在的部门/职能是？
人力资源部
财务部
运营/业务部门管理层
公司高管/战略规划
其他职能部门