您目前的工作岗位层级是？
基层员工
基层管理者/主管
中层管理者
高层管理者/决策者
您在当前公司/组织的累计工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请评估您个人在目前工作中的责任心水平（1分表示非常低，10分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估您所在团队/部门整体的责任心与担当氛围（1分表示非常差，10分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在工作中，哪些行为最能体现“责任心”？（可多选）
保质保量按时完成任务
主动承担额外或挑战性工作
对工作结果负责，不推诿
积极沟通，及时汇报进展与问题
持续学习，提升岗位所需能力
维护团队利益与公司形象
其他
当您在工作中遇到不属于自己职责范围但需要处理的问题时，您通常会？
主动了解并尝试解决
向直接上级汇报并等待指示
告知相关人员后便不再跟进
视情况而定，可能忽略
您认为，影响个人在工作中展现责任心的主要内部因素有哪些？（可多选）
个人价值观与职业操守
对工作的兴趣与热情
个人能力与自信心
职业发展规划与目标
抗压能力与情绪状态
其他
您认为，影响个人在工作中展现责任心的主要外部环境因素有哪些？（可多选）
公司文化与价值观倡导
直接领导的管理风格与示范
团队的合作氛围与信任度
绩效考核与激励制度的导向
工作任务的清晰度与挑战性
培训与职业发展支持
其他
您所在的组织，是否将“责任心”、“担当”等品质明确纳入员工考核或晋升标准？
是，且是重要标准
是，但只是参考标准之一
没有明确纳入
不清楚
当团队项目出现失误或未能达到目标时，您所在团队的普遍反应更倾向于？
主动复盘，共同承担责任并寻求改进
主要由领导者承担责任
互相推诿责任，寻找替罪羊
回避讨论，当作没发生
您有多大意愿向他人推荐您目前的工作环境，作为培养责任心的良好场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为，组织可以通过哪些方式有效培养员工的责任心与担当精神？（可多选）
领导者以身作则，树立榜样
明确权责，给予充分的信任与授权
建立公正的激励与问责机制
提供相关的培训与辅导
营造开放、容错、鼓励创新的文化
通过有挑战性的项目进行实践锻炼
加强团队建设与归属感培养
其他
回顾您的职业成长，您认为责任心主要是通过什么方式培养起来的？
家庭与学校教育
早期工作经历与导师影响
承担关键项目或任务的实践
公司系统的培训与文化熏陶
自我驱动与反思
多种因素综合作用
您认为，在当前的职场环境中，强调“责任心”是否会带来过大的压力？（1分=完全不会，10分=压力非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当“责任心”与“明确的职责边界”发生冲突时（例如，做了职责外的事但可能不被认可或带来麻烦），您更倾向于？
以结果和团队利益为重，先承担责任
严格遵守职责边界，避免越界
请示上级，根据指示行动
视具体情况和风险而定
请分享一个您在职场中亲身经历或观察到的，关于“责任心”或“担当”的正面案例或故事（简要描述即可）。
您个人希望在哪方面进一步提升自己的责任心或担当能力？（可多选）
决策与风险承担
跨部门协作与推动
对复杂项目的全程负责
培养下属的责任心
在压力下保持稳定输出
主动创新与优化流程
暂时没有明确需求
其他
您认为，随着职场发展（如成为管理者），责任心的内涵和表现方式会发生怎样的变化？
从对任务负责转向对团队和结果负责
从执行责任转向决策与战略责任
从个人负责转向培养他人负责
基本内涵不变，只是范围扩大
变化不大
对于在组织内系统性培养员工的责任心与担当精神，您还有哪些具体的意见或建议？