您在矩阵式项目中的主要角色是？
项目经理
职能经理
项目核心成员
项目支持成员
其他
总体而言，您有多大意愿向优秀人才推荐加入本公司的矩阵式组织工作？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“极愿意”）
请评价您对矩阵式组织“双重汇报线”清晰度的满意度。（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的日常工作中，项目目标与职能目标发生冲突的频率如何？
当项目与职能部门目标冲突时，您通常通过何种方式协调解决？（可多选）
与项目经理沟通
与职能经理沟通
寻求上级管理层协调
自行平衡处理
其他
请评价公司目前对矩阵式员工的绩效评估体系的公平性与合理性。（1分表示“非常不合理”，5分表示“非常合理”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前矩阵式组织在人才管理方面面临的主要挑战有哪些？（可多选）
权责界定不清
沟通成本高
绩效考核困难
职业发展路径模糊
资源分配冲突
文化融合困难
其他
您认为公司为矩阵式员工提供的培训与发展资源是否充足？
您希望通过哪些方式提升在矩阵式组织中的能力？（可多选）
跨部门项目实践
专业管理技能培训
沟通与协调技巧培训
导师辅导
行业交流学习
其他
请评价矩阵式组织对您个人职业成长的促进作用。（1分表示“阻碍很大”，5分表示“促进很大”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为矩阵式组织中的信息共享与透明度如何？
非常透明，信息畅通
比较透明
一般
信息存在壁垒
信息闭塞
您认为哪些措施能有效提升矩阵式组织的协同效率？（可多选）
明确权责清单
建立统一的协作平台
定期召开项目与职能协调会
优化激励与考核机制
加强团队文化建设
其他
在矩阵式管理中，您对来自项目线和职能线的支持力度满意度如何？
对双方都非常满意
对项目线更满意
对职能线更满意
对双方都不太满意
请分享一个您在矩阵式工作中成功解决跨部门/跨线冲突的具体事例或经验。
请评价您在当前矩阵式组织中的工作整体满意度。（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与传统的单一汇报线组织相比，您更倾向于哪种模式？
明确倾向于矩阵式组织
更倾向于传统职能式组织
视具体项目和公司情况而定
没有明显偏好
您认为优秀的矩阵式组织管理者最应具备哪些特质？（可多选）
强大的沟通协调能力
全局观与系统思维
公平公正的决策力
激励与赋能团队
冲突管理与解决能力
其他
对于完善公司矩阵式组织的人才管理体系，您最重要的建议是什么？