您在当前合伙制企业中的角色是？
创始合伙人/核心合伙人
事业合伙人/业务合伙人
高级管理人员（非合伙人）
核心骨干/专家（非合伙人）
普通员工
您加入当前合伙制企业的时间是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前合伙制企业的“共同愿景与价值观”认同度如何？（1分=完全不认同，5分=完全认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前合伙制企业的决策机制是否透明高效？
非常透明高效
比较透明高效
一般
不太透明高效
非常不透明高效
您目前主要通过哪些方式参与企业决策或管理？（可多选）
合伙人会议
专项委员会
项目/业务线自主决策
提出建议，但无决策权
基本不参与
您对当前合伙人的“能力互补与协作效率”满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前合伙制在吸引和保留核心人才方面的主要优势是？（可多选）
长期利益绑定（股权/分红）
事业成就感与自主权
扁平化的组织与决策
学习成长与能力提升
文化与价值观认同
其他
您认为当前合伙制在人才管理上面临的主要挑战是？（可多选）
新老合伙人利益平衡
决策效率与共识达成
非合伙核心人才的激励
绩效评估与退出机制
文化与价值观稀释
其他
您认为当前的利润分配/股权激励机制是否公平合理？
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
除了经济利益，您认为哪些非物质激励对合伙人及核心团队最为有效？（可多选）
更大的业务决策权
更高的内部荣誉与称号
更丰富的学习与发展机会
参与战略制定的机会
更灵活的工作方式
其他
您对企业在“合伙人及核心人才的培养与发展体系”方面的投入满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业是否有清晰、公正的合伙人晋升与退出机制？
有，且非常清晰公正
有，但不够清晰或公正
没有明确的机制
不清楚
如果0分代表“绝对不会”，10分代表“极有可能”，您向业内顶尖人才推荐加入本企业的可能性有多大？
您希望企业在未来的人才激励方面优先加强哪些举措？（可多选）
优化长期股权/期权计划
建立更透明的绩效与贡献评估体系
设计多元化的职业发展路径
加强文化与价值观建设
提供更多跨界学习与交流机会
改善非合伙核心人才的激励
其他
总体而言，您对当前合伙制模式下的个人职业发展前景感到？
对于完善本企业的合伙制人才管理与激励机制，您最重要的建议是什么？