您在当前公司/团队中担任的角色是？
普通员工/下属
基层管理者（如组长、主管）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者（如总监及以上）
总体而言，您对您与直属上级之间的信任程度打几分？（1分表示完全不信任，10分表示完全信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，建立上下级信任最重要的因素有哪些？（可多选）
坦诚透明的沟通
兑现承诺与言行一致
专业能力与决策水平
对下属的尊重与关怀
公平公正地对待所有成员
敢于承担责任
给予充分的授权与空间
您与上级的正式工作沟通（如例会、一对一谈话）频率如何？
每天
每周数次
每周一次
每两周或更少
几乎没有正式沟通
在非正式场合（如茶水间、午餐时），您与上级的交流频率如何？
非常频繁，经常聊天
偶尔会交流
很少交流
几乎从不交流
当您对工作有不同看法时，您通常会如何做？
直接、坦诚地向上级提出
会委婉地提出建议
只在被问及时表达
通常保持沉默，按指示执行
当您在工作中犯错时，您的上级通常如何反应？
严厉批评，追究责任
指出错误，但会帮助分析原因
更关注如何解决问题而非指责
基本不过问或反应冷淡
您的上级在分配重要任务或传达关键信息时，通常表现得？
非常清晰、明确，并解释背景和目标
指令明确，但很少解释原因
指令模糊，需要反复确认
经常临时通知或变更
您的上级是否会主动与您沟通您的职业发展？
经常，并会提供具体建议和支持
偶尔会提及
很少，除非我主动提起
从未沟通过
当您需要支持或资源来完成工作时，向您的上级提出请求的难易程度如何？
非常容易，上级会积极协调
比较容易，但需要充分说明理由
比较困难，经常得不到回应
非常困难，基本无法获得支持
在您与上级的沟通过程中，主要存在哪些挑战？（可多选）
上级时间紧张，难以约谈
上级不善于倾听
沟通渠道单一（如只通过邮件）
文化或背景差异导致理解偏差
上级情绪不稳定
信息传递不透明
几乎没有挑战
您认为，良好的上下级沟通对您个人工作积极性的影响有多大？
影响极大，是主要动力来源
影响较大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
您所在的团队，成员之间（包括上下级）的信息分享氛围如何？
非常开放，信息充分共享
比较开放，但关键信息可能有所保留
比较封闭，信息只在必要范围内流通
非常封闭，信息壁垒明显
当团队取得成绩时，您的上级通常会如何认可您的贡献？
公开表扬，并明确提及个人贡献
私下表示感谢或鼓励
在团队中笼统表扬
很少或从不给予明确认可
总体而言，您对目前与上级的沟通满意度打几分？（1分表示非常不满意，10分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的信任与沟通状况，您未来两年内继续留在当前团队/跟随当前上级的可能性有多大？
您希望公司在提升上下级信任与沟通方面，提供哪些支持？（可多选）
开展沟通技巧与领导力培训
建立更规范的一对一沟通机制
推广匿名反馈渠道
组织团队建设与跨层级交流活动
优化绩效考核中关于团队协作与沟通的指标
高层管理者以身作则，塑造开放文化
请分享一个您与上级之间，因良好沟通或高度信任而成功解决工作难题的具体事例（可选）。
对于改善您与上级之间的信任与沟通关系，您最想提出的一条建议是什么？