您所在的部门/团队
研发/技术
市场/销售
运营/客服
产品/项目
行政/人事
财务/法务
其他
您是否清楚了解公司本年度的整体战略目标？
非常清楚
比较清楚
大致了解
不太清楚
完全不清楚
您认为公司战略目标在您所在部门的传达与分解是否清晰、有效？
您个人的工作目标（如KPI/OKR）与公司/部门目标的关联度如何？
紧密相关，能直接支撑
比较相关
有一定关联
关联度较低
基本没有关联
请为您个人工作目标的挑战性与可实现性之间的平衡度打分（1-5分，1分为非常不合理，5分为非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在设定和调整工作目标时，您与上级的沟通频率如何？
定期（如每月）正式回顾
不定期但沟通频繁
偶尔沟通
很少沟通
几乎没有沟通
您通常通过哪些渠道获取关于公司及团队目标进展的信息？（可多选）
公司/部门会议
内部邮件/公告
直接上级传达
内部协作平台（如OA、企业微信）
同事间交流
很少获取相关信息
您认为当前的目标管理流程（设定、追踪、评估）是否高效？
在目标执行过程中，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
资源（人力、预算）不足
跨部门协作困难
目标频繁变动
流程繁琐
缺乏必要的技能或培训
上级支持不足
信息不透明
其他
当您超额完成目标时，通常能获得何种形式的认可或激励？
明确的物质奖励（奖金、加薪）
公开表扬/荣誉
更多发展机会（培训、项目）
上级口头肯定
几乎没有特别的认可
当目标未能完成时，上级通常会如何处理？
分析原因，提供指导与支持
简单询问原因
给予批评或处罚
没有特别反馈
视情况而定
您对当前目标管理体系中反馈与辅导环节的满意度打分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的目标管理体系对激发您的工作积极性作用如何？
有很强的激励作用
有一定的激励作用
作用一般
激励作用较弱
几乎没有激励作用
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的目标管理与工作氛围？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为公司的目标管理在促进团队协作方面的效果如何？
效果显著，协作紧密
效果较好
效果一般
效果较差，存在壁垒
效果很差，各自为政
您希望公司在目标管理方面做出哪些改进？（可多选）
目标设定更科学、更具参与感
过程追踪工具更便捷、可视化
加强跨部门目标对齐与沟通
强化与绩效、激励的关联
提供更多目标管理相关培训
简化管理流程与文书工作
其他
您对实现个人下一阶段的工作目标是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于优化公司的目标管理体系，您是否有其他具体的意见或建议？（选填）