您在当前公司工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
其他
您认为公司目前的人才发展体系（如培训、轮岗、导师制等）完善程度如何？
您最看重公司提供的哪些人才发展支持？（请选择最看重的2-3项）
系统的专业技能培训
领导力与管理能力培训
跨部门轮岗机会
资深导师（Mentor）指导
明确的职业发展路径规划
学历/证书教育资助
参与重要项目的机会
国际交流与派遣机会
其他
您对目前公司为您提供的学习与成长机会满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解自己在公司未来的职业发展路径？
非常清晰，有明确规划
比较清晰，大致有方向
一般，了解一些可能性
不太清晰，比较模糊
完全不清晰
您认为在您目前的职业发展阶段，最大的挑战或瓶颈是什么？
专业技能深度不足
管理能力或视野有待提升
缺乏展现自我的机会
公司内部晋升通道有限
工作与生活平衡难以兼顾
知识更新迭代速度太快
其他
您希望通过哪些方式获得成长？（可多选）
在岗实践与挑战性任务
系统性的课堂培训
向资深同事或领导学习
阅读专业书籍与资料
参加行业会议与交流
在线课程与学习平台
其他
您有多大意愿向公司内外部优秀人才推荐加入我们公司？（0-10分，0分为完全不可能，10分为极有可能）
您认为公司的“知识/经验传承”机制（如老员工带新、案例库、经验分享会）效果如何？
效果显著，很有帮助
效果较好，有一定帮助
效果一般，流于形式
效果较差，很少进行
不了解相关机制
在您看来，一位优秀的“传承者”（如导师、资深专家）最重要的特质是什么？（请选择2-3项）
专业知识与技能精湛
乐于分享与教导
善于沟通与激励
拥有开阔的视野与格局
为人正直，以身作则
能够提供关键资源与机会
其他
您是否有意愿在未来担任“导师”或“教练”角色，帮助他人成长？
非常有兴趣且已准备
有兴趣，愿意尝试
视情况而定
目前兴趣不大
完全没有兴趣
请描述您职业生涯中一次印象深刻的、对您成长帮助巨大的“被指导”或“被赋能”的经历。
您如何看待“终身学习”在当今职业发展中的重要性？
至关重要，是生存和发展的基础
比较重要，需要持续投入
一般重要，视行业和个人而定
不太重要，经验积累更关键
完全不重要
您认为公司文化在多大程度上支持员工的持续学习与创新？（1-5分，1分为完全不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍个人在组织内持续成长的主要因素有哪些？（可多选）
缺乏清晰的目标与反馈
工作负荷过重，无暇学习
公司提供的资源和支持不足
直属上级的指导与支持不够
组织内部沟通与协作不畅
个人动力与自律性不足
其他
您对未来3-5年的职业发展有何期望？
在专业领域成为专家
转向管理岗位，带领团队
尝试新的业务领域或职能
维持现状，稳步发展
寻求外部发展机会
尚未有明确规划
对于公司如何更好地构建“人才发展”与“经验传承”的良性生态，您有哪些具体的建议或想法？
从“人生”的更长维度看，您认为工作（职业发展）在您人生中的意义主要在于？
实现个人价值与理想
获得稳定的收入与生活保障
不断学习与成长的过程
建立社会联系与贡献社会
体验不同可能性与丰富经历
其他
如果请您用一句话寄语未来的公司新人或年轻同事，关于职业成长，您最想分享的是什么？