您所在的教育机构主要属于哪个学段？
学前教育
小学教育
初中教育
高中教育
职业教育
国际教育
其他
贵机构成立至今已有多少年？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
贵机构当前的核心特色或差异化定位主要体现在哪些方面？（可多选）
课程体系创新（如STEAM、国学、双语等）
教学方法与模式（如项目式学习、翻转课堂等）
师资力量（如名师团队、外教比例等）
硬件设施与环境（如智慧教室、特色场馆等）
升学/出口成果（如名校录取率、竞赛成绩等）
素质教育/兴趣培养（如艺术、体育、科技等）
家校共育/服务体系
学费价格优势
目前尚无明确特色定位
您认为贵机构的特色定位，在本地市场中的辨识度和认可度如何？
非常高，是区域内公认的特色品牌
较高，有一定知名度
一般，与同类机构差异不大
较低，特色不够突出
不清楚
请评估贵机构在“特色课程/项目研发”方面的投入力度（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵机构在“品牌宣传与市场推广”方面的投入力度（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵机构在塑造特色时，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
政策限制与不确定性
师资招聘与培养困难
特色课程研发成本高
家长/学生对传统路径依赖，接受度低
同质化竞争激烈，难以脱颖而出
资金投入不足
内部管理与执行不到位
其他
与公办学校相比，您认为民办教育最大的差异化竞争优势在于？
体制机制灵活，创新速度快
服务意识强，家校沟通更紧密
可集中资源打造特色项目
小班化、个性化教学更容易实现
其他
无明显优势
您如何看待“双减”政策对民办学校特色化发展的影响？
是重大机遇，促使回归教育本质，发展素质教育特色
挑战与机遇并存，对转型能力提出更高要求
带来较大冲击，限制了部分学科类特色发展空间
影响不大，我们早有布局
不确定
为保持竞争力，贵机构未来1-2年计划在哪些方面加强特色建设？（可多选）
深化现有特色课程/项目
开发新的特色课程或项目
加强教师特色教学能力培训
升级配套的硬件设施与环境
利用科技赋能教学与管理（如教育信息化、AI等）
拓展国内外合作与资源
强化品牌故事与文化塑造
暂无明确计划
在招生宣传中，特色办学成果是否是吸引生源的最主要因素？
是最主要因素，家长非常看重
是重要因素之一，但非唯一决定因素
作用一般，价格和地理位置等因素更关键
作用不大，家长更看重升学率等传统指标
请简要描述贵机构一项最具代表性的特色办学实践或项目。（如无，请填写“无”）
总体而言，您对贵机构通过特色办学实现差异化发展的前景信心如何？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解其他教育机构的特色与动态？（可多选）
行业会议/论坛
教育类媒体/公众号
同行交流/走访
政府/协会发布的报告
家长/学生口碑
竞争对手的公开宣传材料
其他
您认为未来民办教育差异化竞争的关键将转向哪里？
教育质量的真实提升与效果外化
个性化、定制化的教育服务
科技与教育的深度融合
品牌文化与价值观的塑造
成本控制与运营效率
其他
对于民办教育机构如何更好地进行特色办学与差异化竞争，您还有哪些意见或建议？
您的职位是？
机构创始人/董事长
校长/园长
教学/教研负责人
市场/招生负责人
教师
其他管理人员
其他