您在我校的工作岗位是？
一线专任教师
行政兼课教师
辅导员/班主任
教学管理人员
其他
您在我校的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对现行的教师绩效考核体系的了解程度如何？（1分表示完全不了解，5分表示非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现行的绩效考核体系是否能有效反映您的实际工作贡献？
您认为当前绩效考核指标中，哪些方面权重设置得较为合理？（可多选）
教学工作量（课时数）
教学质量（学生评教/督导评教）
科研成果（论文/项目）
指导学生竞赛/活动
师德师风
公共服务/行政工作
其他
您认为当前绩效考核指标中，哪些方面需要调整或增加？（可多选）
教学创新与实践
课程建设与教材开发
产学研合作与社会服务
教师个人专业发展
团队协作与贡献
过程性评价与成长性评价
其他
您认为当前的绩效考核过程是否公开、透明？
非常公开透明
比较公开透明
一般
不太公开透明
完全不透明
总体而言，您认为现行的薪酬分配机制与绩效考核结果的挂钩程度如何？（1分表示完全脱钩，5分表示紧密挂钩）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的薪酬结构（如基本工资、绩效工资、津贴补贴等）是否合理？
在您看来，薪酬分配应重点向哪些方面倾斜？（可多选）
教学核心工作量与质量
高水平科研成果
重大教学/科研奖项
长期服务与贡献
承担急难险重任务
青年教师成长
其他
您认为当前的薪酬差距（如不同学科、职称、岗位之间）是否合理？
非常合理，体现了价值差异
基本合理，但需微调
一般，存在部分不合理现象
不太合理，差距过大或过小
非常不合理
与同类院校或您了解的市场水平相比，您认为我校教师的整体薪酬竞争力如何？
非常有竞争力
较有竞争力
持平
略有不足
明显不足
基于您对当前绩效考核与薪酬分配机制的整体感受，您在多大程度上愿意向优秀的同行推荐我校？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，在绩效与薪酬改革中，学校最应优先解决的核心问题是？
指标体系的科学性与全面性
评价过程的公平性与透明度
结果应用的有效性与激励性
薪酬结构的合理性与竞争力
沟通反馈的及时性与建设性
您希望通过哪些途径了解或参与绩效与薪酬制度的修订？（可多选）
教职工代表大会
专题座谈会/调研会
制度草案公示与意见征集
院系/部门内部讨论
线上匿名建议平台
其他
对于完善绩效考核体系，您最具体的一条建议是什么？（例如：指标、方法、流程等方面）
对于优化薪酬分配机制，您最具体的一条建议是什么？（例如：结构、比例、倾斜政策等方面）
除上述问题外，您对教师绩效考核与薪酬分配还有哪些其他意见或期望？