您所在园所的性质是？
公办园
民办普惠性幼儿园
民办非普惠性幼儿园
其他
您所在园所的办园规模（在园幼儿数）是？
100人以下
100-300人
300-500人
500人以上
您认为当前家长选择幼儿园时，最看重的因素是？（最多选3项）
教育理念与课程特色
师资力量与教师稳定性
硬件设施与环境安全
地理位置与接送便利
收费水平
品牌知名度与口碑
餐饮与保育质量
家园沟通与服务质量
其他
您所在的园所是否已明确并形成了自身的办园特色？
是，已形成非常清晰且稳定的特色
是，有初步特色但仍在探索完善
否，尚未形成明确特色
不确定
如果已形成特色，主要体现在哪些方面？（最多选3项）
特色课程（如蒙氏、华德福、STEAM、国学等）
特色领域教育（如艺术、体育、语言、科学等）
特色教育理念或模式
特色环境创设与空间设计
特色家园共育或社区活动
特色教师培养与发展体系
其他
您认为园所特色与品牌建设的关系是？
特色是品牌的核心基础与差异化关键
品牌建设有助于推广和深化特色
两者相辅相成，密不可分
关系不大，可以独立发展
您认为您所在园所在品牌形象（如名称、标识、理念传播等）的塑造上，目前做得如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在园所主要通过哪些渠道进行品牌宣传与推广？（可多选）
家长口碑与转介绍
线上平台（公众号、视频号、小程序等）
线下社区活动/开放日
与周边机构（如商场、社区中心）合作
传统媒体广告
参与行业评优或认证
基本不做主动宣传
其他
您认为当前制约园所特色发展与品牌打造的主要外部因素是？
政策限制与监管要求
市场竞争激烈，同质化严重
家长认知与需求多元化，难以聚焦
专业指导与行业资源匮乏
资金投入不足
没有明显制约
其他
您认为当前制约园所特色发展与品牌打造的主要内部因素是？
园长/管理者的理念与规划能力
师资队伍的专业素养与稳定性
课程研发与迭代能力
资金与资源投入
组织执行力与文化凝聚力
没有明显制约
其他
如果0分代表“毫无帮助”，10分代表“帮助极大”，您认为行业协会或专业机构在园所特色与品牌建设方面能提供的支持价值有多大？
您最希望获得哪些方面的专业支持或资源？（最多选3项）
特色课程体系引进与本土化指导
品牌定位与视觉系统（VI）设计
线上宣传与自媒体运营策略
家园共育与家长关系管理
教师特色教学能力培训
园所管理升级与质量评估体系
行业交流与标杆园所参访
其他
在特色办园实践中，您如何看待“特色”与“基础保教质量”之间的关系？
特色必须建立在扎实的保教质量基础之上
可以并行发展，同等重要
特色更突出，是吸引生源的关键
基础保教质量是根本，特色是锦上添花
您认为一个成功的学前教育品牌，其最核心的竞争力应是什么？
独特且可落地的教育理念与课程
稳定、专业、有爱心的教师团队
卓越的儿童发展成果与家长口碑
强大的运营管理与资源整合能力
鲜明的品牌文化与视觉形象
在您看来，未来3-5年，学前教育在“特色”与“品牌”方面可能呈现哪些新的发展趋势或挑战？
您对利用数字化工具（如家园共育平台、数据分析）来辅助特色教学与品牌管理持何种态度？
非常积极，已在尝试或应用
比较积极，有计划引入
观望中，需要看实际效果
不太积极，认为作用有限
在品牌打造过程中，您认为哪些利益相关方的沟通最为关键？（可多选）
在园幼儿家长
潜在生源家长
教职工团队
上级主管部门
社区与周边机构
媒体与公众
其他
总体而言，您对所在园所未来的特色发展与品牌建设前景感到？
请分享一个您所在园所在特色活动或品牌传播中，最令您感到自豪或印象深刻的具体案例或故事。（选填）
您的职务是？
园长/副园长
保教主任/教研组长
一线教师
后勤/行政管理人员
投资人/举办者
其他