您目前所在的教育机构类型是？
幼儿园/托育机构
中小学
高等院校
职业培训机构
在线教育平台
其他
您在机构中的主要角色是？
教学/教研人员
行政管理/人力资源
部门/团队负责人
机构负责人/校长
其他
您认为当前教育行业招聘优秀人才的主要难点在于？
薪酬待遇缺乏竞争力
专业人才供给不足
招聘渠道有限
机构品牌吸引力不足
对人才发展前景不明确
其他
贵机构主要通过哪些渠道进行人才招聘？（可多选）
校园招聘
专业招聘网站（如智联、前程无忧）
行业内部推荐
社交媒体（如领英、公众号）
猎头公司
机构官网/自媒体
其他
请对贵机构现有招聘流程的效率进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在招聘教师时，您最看重的核心素质是？
扎实的学科专业知识
优秀的教学技能与课堂掌控力
良好的师德与责任心
创新思维与学习能力
团队协作与沟通能力
贵机构为新入职员工提供的岗前培训通常持续多久？
少于1周
1-2周
3-4周
1个月以上
没有系统性的岗前培训
您有多大意愿向同行优秀人才推荐贵机构作为职业发展平台？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
为提升团队凝聚力，贵机构定期组织哪些团队建设活动？（可多选）
教学研讨会/集体备课
户外拓展/文体活动
聚餐/下午茶等联谊活动
专业发展培训/讲座
团队旅游
很少或没有组织
您认为当前团队内部沟通协作的主要障碍是？
部门/学科壁垒
缺乏有效的沟通机制与平台
工作压力大，时间有限
领导风格或团队氛围
没有明显障碍
请对贵机构在支持教师专业发展与职业晋升方面的投入程度进行评分（1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪种激励方式对留住教育人才最有效？
具有竞争力的薪酬与奖金
清晰的职业发展通道与晋升机会
和谐的工作氛围与团队文化
持续的专业培训与学习资源
工作本身的成就感与价值认同
在团队建设方面，您认为目前最需要加强的是哪些方面？（可多选）
建立共同的愿景与目标
优化跨部门协作流程
加强领导力培养
营造开放、信任的沟通氛围
完善知识分享与传承机制
其他
请分享一个您所在团队成功解决某个挑战或完成某个重要项目的具体案例，并简要说明其成功的关键因素。
您如何看待未来3年教育行业人才竞争的趋势？
竞争将愈发激烈，人才争夺战升级
保持现状，区域性差异明显
趋于缓和，人才供给将改善
不确定
贵机构是否有专门针对“90后”、“00后”新一代教师的管理或培养策略？
有，已形成系统策略
有一些尝试，但不成体系
没有，沿用传统管理方式
不清楚
对于提升教育机构的人才吸引力和团队战斗力，您最重要的建议是什么？