您所在的医院类型是？
三级公立医院
二级公立医院
民营医院
专科医院（如妇幼、肿瘤等）
其他
您所在部门/岗位与基建工程管理的相关程度是？
直接负责部门（如基建处、总务处）
密切使用部门（如临床科室、医技科室）
协同管理部门（如院办、设备科、感控科）
院级领导
其他
近三年，贵院涉及的主要基建工程类型是？（可多选，此为单选，请选择最主要的一项）
全新院区/楼栋建设
现有楼宇的改扩建（如加层、扩建）
科室/病区的整体装修改造
局部功能区域装修（如门诊、手术室、实验室）
主要为日常维修与小型修缮
在项目前期（立项、规划、设计阶段），贵院对临床使用需求的调研与融入程度如何？（1-非常不足，5-非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在新建或改扩建项目的设计阶段，通常会重点考虑以下哪些专项系统？（可多选）
医疗气体系统（氧气、负压等）
净化空调系统（手术室、ICU等）
智能化系统（安防、信息、楼控）
物流传输系统
医用纯水系统
辐射防护工程
污水处理系统
其他
在施工招标与承包商管理方面，贵院更倾向于哪种模式？
传统的设计-招标-施工（DBB）
设计施工一体化（EPC）
项目管理（PM）或代建
根据项目规模和特点灵活选择
不太清楚
您如何评价施工过程中，院方（基建/使用部门）对工程质量、进度与安全的现场管控能力？（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在施工期间，对医院正常运营（如噪音、粉尘、交通、感染控制）造成最大干扰的因素有哪些？（可多选）
噪音与振动
粉尘与空气污染
施工区域封闭导致的通行不便
临时停水、停电、停气
施工人员与患者、医护的交叉风险
医疗设备搬迁与保护
基本无重大干扰
项目竣工验收环节，除常规土建、安装验收外，是否包含针对医疗特殊功能的专项验收（如净化区域检测、辐射防护检测）？
所有相关项目都必须进行，并作为交付前提
大部分会进行，但有时因工期压力简化
仅对核心区域（如手术室）进行
很少进行，主要依赖施工方报告
不清楚
从项目竣工到临床科室正式投入使用前的移交培训与磨合期，其充足性与系统性如何？（1-严重不足，仓促启用，5-非常充分，平稳过渡）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在基建工程的日常运维阶段，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
运维团队专业技能不足
原始图纸、资料不齐全或难以查找
设备/系统品牌杂多，维保困难
预防性维护计划执行不到位
科室新增/改造需求频繁，协调难度大
运维预算有限
与医疗设备、信息系统的接口管理复杂
贵院是否建立了统一的基建工程档案（含电子版）与设施设备资产信息库？
已建立完整、可便捷查询的电子化系统
有纸质和部分电子档案，但查询不便
档案分散在不同部门或个人手中
档案严重缺失
不清楚
对于医院基建项目的后评估（投入使用后一段时间对设计、功能、投资效益等的回顾），贵院的实践情况是？
形成制度，定期对所有重大项目进行后评估
对部分重点项目进行过非正式总结
很少进行系统性的后评估
从未进行过
不清楚
您认为未来医院基建管理最需要提升或引入的理念/技术是什么？（可多选）
BIM（建筑信息模型）全生命周期应用
基于风险的预防性维护策略
智慧医院导向的智能化、柔性化设计
更严格的绿色建筑与节能标准
更高效的跨部门协同机制与流程
专业化的基建管理人才培养
更完善的使用后评估与反馈机制
总体而言，您如何评价贵院当前基建工程管理的规范化与专业化水平？（1-非常初级，5-行业领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个贵院在基建工程（任一环节）管理中，一个成功的经验或一个亟待解决的痛点案例。（选填）
对于完善行业标准或提升医院基建管理水平，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）