您所在的科室/部门是？
临床科室
医技科室（检验、影像等）
护理部
行政管理部门
后勤保障部门
其他
您在本轮PDCA改进项目中的角色是？
项目负责人/核心成员
相关执行人员
受影响/被督查的科室人员
质量管理部门人员
其他相关人员
您认为本次PDCA改进项目的【计划（P）】阶段，目标设定是否清晰、可衡量？
您认为本次PDCA改进项目的【计划（P）】阶段，原因分析（如鱼骨图、5Why法等）是否深入、准确？
非常深入准确
比较深入准确
一般
不太深入准确
非常不深入准确
在【执行（D）】阶段，改进措施（如新流程、新规范、培训等）是否得到了有效落实？
完全落实
大部分落实
部分落实
小部分落实
基本未落实
在【执行（D）】阶段，您是否获得了足够的资源（如人力、时间、设备、信息）支持以执行改进措施？
资源非常充足
资源比较充足
资源基本够用
资源有些不足
资源严重不足
在【检查（C）】阶段，质量督查/检查的频率是否合理？
频率非常合理
频率比较合理
一般
频率不太合理
频率非常不合理
在【检查（C）】阶段，督查/检查所采用的方法（如现场检查、数据监测、访谈等）是否科学有效？
非常科学有效
比较科学有效
一般
不太科学有效
非常不科学有效
督查/检查中发现的问题，其反馈是否及时、具体？
非常及时具体
比较及时具体
一般
反馈延迟或模糊
基本无有效反馈
针对督查发现的问题，主要采取了哪些【整改（A）】措施？（可多选）
修订制度/流程
组织专项培训
优化信息系统
调整人员配置
增加设备投入
加强沟通协调
进行个案分析与警示
其他
您认为整改措施的执行力度如何？
力度非常大，问题得到根本解决
力度较大，问题明显改善
力度一般，问题有所缓解
力度较小，问题改善有限
基本无力度，问题依旧
从数据上看，本轮PDCA循环后，核心质量指标（如不良事件率、患者满意度、流程时效等）是否达到预期改进目标？
完全达到并超越目标
基本达到目标
部分达到目标
未达到目标
数据不清晰，无法判断
请从1-5分评价本次PDCA改进项目对您所在科室/部门工作流程的优化效果。（1分=无效果，5分=效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从1-5分评价本次PDCA改进项目对提升患者安全与医疗质量的贡献。（1分=无贡献，5分=贡献巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次PDCA循环中，哪个环节最需要加强？
计划（P）：目标设定与根因分析
执行（D）：措施落实与资源保障
检查（C）：督查方法与问题反馈
处理（A）：整改力度与标准化
各环节衔接与闭环管理
您认为影响PDCA持续改进效果的主要障碍有哪些？（可多选）
人员意识与配合度不足
跨部门沟通协调困难
资源（人力、财力、时间）限制
数据收集与分析能力弱
领导重视与支持不够
改进措施脱离实际
缺乏长效激励机制
其他
通过参与本次PDCA项目，您个人在质量管理方面的知识与技能是否得到提升？
对于巩固本次改进成果并将其标准化，您有何具体建议？
请提出一个您认为最值得在下个PDCA循环中优先解决的质量或安全问题。