您所在的机构类型是？
公立养老院
民办养老机构
社区养老服务中心
医养结合机构
其他
您主要负责的物资管理领域是？
药品
医疗器械
护理耗材（如尿垫、手套）
食品食材
生活日用品
其他
您所在机构目前主要采用的库存管理方式是？
手工纸质台账
电子表格（如Excel）
专业的库存管理软件
ERP系统模块
其他
请对当前库存盘点（如月度、季度盘点）的准确性和效率进行评分（1分非常低，5分非常高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前库存管理中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
信息更新不及时，账实不符
缺乏安全库存预警机制
物资分类混乱，查找困难
多部门/多楼层领用记录不清
仓储空间不足或条件不佳
缺乏专业的管理人员
其他
您认为物资损耗（如过期、破损、丢失）最常发生在哪个环节？
采购入库验收
仓储保管
领用发放
临床/护理使用
盘点过程
其他
对于近一年来的物资损耗率，您的总体评价是？
极低，控制得很好
较低，在可接受范围内
一般，有优化空间
较高，需要重点关注
非常高，急需整改
为控制损耗，您所在的机构已采取了哪些措施？（可多选）
建立严格的领用审批制度
实行“先进先出”（FIFO）原则
定期进行效期检查与预警
加强员工培训与责任落实
改善仓储环境（如温湿度控制）
安装监控或使用智能柜
尚未采取系统措施
其他
您所在机构是否有专门的成本核算体系来追踪各类物资的消耗成本？
有，且非常完善
有，但比较粗略
正在建设中
没有，仅统计采购总额
不清楚
在采购环节，成本控制的主要依据是？
历史消耗数据与预算
市场价格对比与招标
临床/护理部门需求
供应商推荐与关系
缺乏系统依据
请对机构在“降低物资采购与使用总成本”方面的努力和成效进行评分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，机构内对哪些物资实现了全程溯源（从采购到最终使用/老人）？
全部关键物资（如药品、高值耗材）
部分关键物资
仅药品
仅医疗器械
基本没有实现
不清楚
实现物资溯源的主要技术或手段是？（可多选）
手工记录批号与流向
使用条形码扫码
使用RFID（射频识别）标签
集成在管理信息系统（MIS）中
依赖供应商提供的单据
未实现，无此手段
当发生质量安全问题时，追溯问题物资来源和流向的难度如何？
非常容易，可快速精准定位
比较容易，但需人工核对
比较困难，信息分散不全
非常困难，几乎无法追溯
未发生过，不清楚
在物资的验收环节，目前执行的标准和流程是怎样的？是否存在常见问题？
机构是否定期对供应商进行评审（如质量、价格、交货期）？
是，有规范的评审流程与记录
是，但流程比较随意
偶尔进行
从未进行
不清楚
您认为引入数字化/智能化管理工具（如WMS仓库管理系统、IoT传感设备）能最大程度解决哪些问题？（可多选）
实现库存实时可视，降低缺货与积压
自动预警效期与安全库存
精准记录领用，落实成本分摊
实现扫码溯源，提升供应链透明度
减少人工记录错误与工作量
生成数据分析报告，支持决策
其他
您所在机构的管理层对物资管理信息化建设的支持力度如何？
非常支持，已有投入或规划
比较支持，但资源有限
态度一般，维持现状即可
不太支持，认为必要性不大
不清楚
在跨部门（如护理部、后勤部、采购部、财务部）的物资管理协同中，遇到的主要沟通或流程障碍是什么？
总体而言，您对所在机构当前物资管理体系的规范性和效率满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人最希望通过培训提升哪些方面的知识与技能？（可多选）
库存优化方法与模型
成本分析与控制技巧
物资溯源体系建设
相关法规与标准（如医疗器械管理）
数字化管理软件操作
供应商管理与谈判
其他
对于提升本机构康养物资的管理水平，您最重要的意见或建议是什么？