您认为当前商品动销排名的统计维度（如按销售额、销售量、毛利额）是否合理且全面？
在您负责或关注的品类中，哪些因素最可能导致商品滞销？（可多选）
定价过高
款式/功能过时
营销推广不足
陈列位置不佳
库存积压导致品相变差
竞品冲击
季节性因素
其他
对于滞销品的处理，目前最常用的方式是？
降价促销
捆绑销售
店内陈列调整
退回供应商/调拨
作为赠品处理
其他
请评价当前滞销品清理流程的效率（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为滞销品清理的决策权限和流程是否清晰、高效？
非常清晰高效
比较清晰
一般
比较模糊低效
非常模糊低效
为优化商品结构，您认为当前最需要加强哪方面的工作？（可多选）
新品引进的精准度与速度
老品汰换的及时性
品类宽度与深度的平衡
价格带的合理布局
商品生命周期管理
数据化选品与复盘
其他
您认为当前的商品动销数据（如周报、月报）的及时性和准确性如何？
非常及时准确
比较及时准确
一般
有时延迟或误差
经常延迟或误差较大
请列举1-2个您认为近期动销表现优异（可称为“爆款”）的商品，并简述其成功原因。
请列举1-2个您认为典型滞销且亟待处理的商品（可写品类或具体SKU），并简述滞销可能的主要原因。
在优化商品结构时，您认为应更侧重于提升哪项指标？
整体毛利率
库存周转率
销售额增长率
客单价
顾客满意度/复购率
您希望通过哪些方式获取更有效的商品分析支持？（可多选）
更细颗粒度的动销报表（如按门店、时段）
竞品价格与销售监控数据
顾客购买行为关联分析
可视化数据看板
定期的商品复盘会议
其他
您认为跨部门（如采购、运营、市场）在商品管理上的协同效率如何？
协同非常高效
协同比较顺畅
协同一般，偶有脱节
协同不畅，经常各自为战
协同非常低效
基于0-10分，您有多大意愿向同事推荐我们目前的商品管理与优化体系？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
对于未来半年的商品结构优化，您的整体信心程度是？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于提升商品动销、清理滞销及优化商品结构，您还有哪些具体的建议或想法？