您在新店筹备团队中扮演的主要角色是？
招聘负责人/HR
培训负责人/导师
门店运营负责人
新入职员工
其他支持人员
本次新店的人员招聘周期（从发布职位到确定录用）是否符合原定计划？
远超计划，非常快
基本符合计划
略有延迟
严重滞后
在招聘环节中，您认为哪些方面效率较高或做得较好？（可多选）
职位需求沟通明确
招聘渠道有效
简历筛选流程高效
面试安排及时
录用通知与入职沟通清晰
其他
在招聘环节中，您认为遇到的主要挑战或瓶颈是什么？（可多选）
岗位需求不明确或频繁变动
优质候选人数量不足
面试官时间难以协调
薪资福利缺乏竞争力
入职审批流程冗长
其他
新员工入职前的培训内容准备是否充分？
非常充分，内容全面且实用
基本充分，能满足上岗需求
一般，部分内容缺失或过时
不充分，培训材料准备仓促
新员工培训的组织与实施是否高效？
非常高效，安排紧凑，导师指导到位
比较高效，基本按计划完成
效率一般，存在协调或资源问题
效率较低，组织混乱或频繁变更
新员工培训主要采用了哪些形式？（可多选）
集中课堂授课
在线课程学习
门店现场实操
师徒制一对一辅导
小组案例分析/演练
其他
您认为培训后的新员工，其技能水平是否达到了独立上岗的要求？
完全达到，能立即胜任
基本达到，需少量辅助
部分达到，仍需较多指导
差距较大，难以独立工作
从员工确认录用到实际到岗（含办理入职手续）的流程是否顺畅？
非常顺畅，流程清晰快捷
基本顺畅，偶有小问题
不够顺畅，存在较多障碍
非常不顺畅，流程复杂耗时
在员工到岗环节，哪些流程可能造成延迟或体验不佳？（可多选）
背景调查/资料审核
体检安排
劳动合同签署
系统账号开通与权限设置
工服、工牌等物资领取
入职引导与门店介绍
其他
请对本次新店筹备中，招聘、培训、到岗三个环节的整体协同效率进行评分。（1分表示协同很差，5分表示协同非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在本次新店人员筹备过程中，内部沟通（如HR、运营、培训部门之间）是否及时有效？
非常及时有效
比较及时有效
一般，有时信息滞后
沟通不畅，信息不同步
请简要描述一个在本次招聘、培训或到岗过程中，您认为处理得最成功的案例或亮点。
请提出1-2条最关键的改进建议，以提升未来新店人员筹备的整体效率与质量。
基于本次经验，您对下一次新店开业的团队组建工作信心如何？