您在该门店的岗位是？
店长/经理
库存管理员/仓管
店员/销售
采购人员
其他
您所在门店目前采用的库存盘点周期是？
每日盘点
每周盘点
每半月盘点
月度盘点
季度盘点
不定期盘点
您所在门店主要使用哪些方式进行库存数据记录？（可多选）
手工纸质记录
Excel表格
专业的进销存软件/ERP系统
门店POS系统集成库存模块
手机/平板APP扫码
其他
您认为当前门店的库存数据准确度如何？
非常准确，与实际库存基本一致
比较准确，偶有小误差
一般，存在较明显的差异
不准确，差异较大
非常不准确，数据混乱
门店是否制定了明确的库存安全存量（最低库存）标准？
是，所有商品都有明确标准
是，但仅针对部分重要商品
否，没有明确标准
不清楚
门店是否制定了明确的库存最高存量（最高库存）标准？
是，所有商品都有明确标准
是，但仅针对部分重要商品
否，没有明确标准
不清楚
目前，门店主要通过哪些方式发现库存异常？（例如缺货、临期、积压等）（可多选）
定期盘点时发现
员工在拣货/销售时发现
系统自动预警提示
根据经验判断
供应商/顾客反馈
其他
门店是否已建立库存预警机制（系统自动或人工监控触发）？
已建立完善的系统自动预警机制
有基本的人工监控预警流程
有零散的预警措施，但不系统
完全没有预警机制
不清楚
若已建立预警机制，预警主要针对哪些情况？（可多选）
库存低于安全存量（缺货风险）
库存高于最高存量（积压风险）
商品临期/过期
库存周转率过低
库存数据异常波动
其他
当系统或人工发出库存预警（如某商品即将缺货）后，通常需要多长时间能完成补货或处理？
24小时内
1-3天
3-7天
一周以上
视情况而定，时间不确定
您认为当前库存预警信息的传递效率和准确性如何？
非常高效准确，能及时触达相关人员
比较高效，但偶尔有延迟或遗漏
一般，存在信息传递不畅的问题
效率较低，经常延误
非常低效，预警形同虚设
在您看来，当前库存管理中存在的主要挑战或问题有哪些？（可多选）
库存数据不准确、不及时
缺乏有效的预警机制
补货流程繁琐、周期长
仓储空间不足或规划不合理
员工库存管理意识或技能不足
系统功能落后或不好用
滞销品积压严重
其他
您认为引入或升级智能化的库存管理系统（如带AI预测、自动补货建议等）对门店有多大必要性？
非常必要，能极大提升效率
比较必要，有一定帮助
一般，现有方式勉强够用
不太必要，成本可能过高
完全没必要
请对您所在门店当前的整体库存管理制度与流程的完善程度进行评分。（1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在门店当前库存预警机制的有效性进行评分。（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化门店的库存预警机制（如更快发现缺货、减少积压等），您有哪些具体的建议或想法？
在库存管理的相关培训或制度宣导方面，您认为还有哪些可以改进的地方？