您负责的部门/业务板块是？
销售部
市场部
产品部
运营部
客户服务部
技术部
其他
本周，您负责的板块整体目标完成情况如何？
远超目标
刚好完成
基本完成（80%以上）
部分完成（50%-80%）
完成度较低（50%以下）
本周，哪些关键指标表现超出预期？（可多选）
销售额/营收
新客户获取数量
客户活跃度/留存率
项目/任务完成率
成本控制
客户满意度/NPS
团队协作效率
其他
本周，遇到的主要挑战或未达预期的方面是？（可多选）
市场环境变化
内部流程不畅
资源（人力/预算）不足
团队协作问题
产品/服务质量问题
客户反馈负面
技术/系统故障
其他
请对本周团队内部的沟通协作效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
根据本周复盘，您认为下周最需要优先投入资源的领域是？
提升销售转化
优化产品/服务
加强市场推广
改善内部流程
提升客户服务
团队能力建设
控制运营成本
您对完成下周核心目标的信心程度如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没信心
为达成下周目标，您计划采取哪些关键行动？（可多选）
调整营销策略
优化工作流程
增加资源申请
加强团队培训/沟通
寻求跨部门支持
重点关注关键客户
其他
请设定一个下周希望达成的、可量化的具体目标（例如：销售额提升X%，客户投诉率降低Y%）。
您认为当前团队/个人在能力上是否存在短板，影响目标达成？
是，存在明显短板
是，存在一些短板
否，能力基本匹配
不确定
如果上一题选择“是”，请具体说明是哪些方面的能力需要提升？
您希望从上级或公司层面获得哪些支持以更好地完成下周工作？
更明确的决策指示
更多的预算/资源
更快的流程审批
更深入的业务培训
更频繁的沟通反馈
暂时不需要额外支持
请对上一题的选择进行补充说明或提出其他具体支持需求。
基于本周情况，是否需要立即调整某项既定的长期策略或计划？
需要重大调整
需要微调
暂时不需要，继续观察
完全按原计划执行
请对本次周度复盘流程的有效性进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★