您所属的业务部门或区域是？
销售部
市场部
产品研发部
运营部
客户服务部
其他
您负责的主要业务指标类型是？
收入类
成本/利润类
客户增长/留存类
运营效率类
市场占有率类
其他
本月您负责的核心业绩指标（如销售额、利润、用户数等）达成情况如何？
超额完成（> 110%）
基本完成（90%-110%）
未完成（ <90%）
请对本月市场环境的有利程度进行评分（1分非常不利，5分非常有利）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本月业绩达成的主要驱动因素有哪些？（可多选）
成功的营销活动
新产品/服务上线
销售团队效率提升
有利的市场趋势
关键客户/大单贡献
成本控制有效
其他
本月面临的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
市场竞争加剧
成本上升压力
供应链/物流问题
团队人员短缺或能力不足
内部流程效率低下
客户需求变化
其他
您认为当前的产品/服务组合是否足以应对市场竞争？
完全足够，有显著优势
基本足够，但需微调
竞争力一般，需优化
明显不足，急需创新
您向合作伙伴或客户推荐我们公司/产品的可能性有多大？（0分极不可能，10分极有可能）
为提升下月业绩，您认为最需要投入资源的领域是？（可多选）
市场推广与品牌建设
销售技能培训与激励
产品功能研发与优化
客户服务与关系维护
运营流程自动化与提效
数据分析与决策支持
其他
请简述您对下月（或下季度）最核心的1-2项业务目标。
为实现下月目标，您认为最关键的1项行动是什么？
开拓新市场/新渠道
深化现有客户关系
优化产品定价策略
控制运营成本
提升团队执行力
其他
您对达成下月业绩目标的信心程度如何？（1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望从公司层面获得哪些支持以更好地达成目标？（可多选）
更充足的预算
更清晰的政策指导
更及时的数据反馈
跨部门协作支持
培训与学习资源
技术或工具升级
其他
请分享一个本月发生的、对业务有积极影响的成功案例或最佳实践。（可选）
请提出一项您认为可以立即改进、并能有效提升效率或业绩的具体建议。
您认为本次月度经营分析会议的频率和形式是否有效？
非常有效，建议保持
基本有效，可微调
效果一般，需要优化
效果不佳，需要改革