您所在的部门或业务线是？
市场营销
销售
产品研发
运营
客户服务
财务
人力资源
供应链/物流
其他
您在工作中参与经营数据复盘、分析或决策的频率是？
每天
每周
每半月
每月
每季度
每年
很少或从不
请对您所在团队当前获取所需经营数据的便捷性进行评分（1分非常困难，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取经营数据？（可多选）
公司统一的数据平台/BI系统
各部门/业务系统后台导出
Excel/邮件等人工报表
第三方数据分析工具
临时向IT/数据部门申请
其他
您认为当前获取的经营数据的及时性如何？
非常及时，总能满足分析需求
基本及时，偶尔有延迟
经常延迟，影响分析时效
严重滞后，无法支持实时决策
您认为当前经营数据的准确性（数据质量）如何？
非常高，数据可信赖
基本准确，偶有小问题
经常发现不一致或错误
数据质量差，难以信赖
在数据复盘与分析过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
数据分散，难以整合
数据口径不一致
缺乏专业分析工具或技能
分析结论难以落地为行动
管理层对数据重视不足
分析时间不足
其他
基于数据的决策在您团队/部门的决策中占比大约为？
超过80%（高度数据驱动）
50%-80%（主要参考数据）
20%-50%（部分参考数据）
低于20%（主要依赖经验直觉）
请对您所在团队将数据洞察转化为具体行动计划的能力进行评分（1分非常弱，5分非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在优化经营策略或流程时，通常会依据哪些类型的分析？（可多选）
趋势分析（同比/环比）
目标达成度分析
用户/客户行为分析
竞品/市场分析
投入产出比（ROI）分析
流程效率分析
其他
复盘会议后，形成的优化行动通常如何跟进与落实？
有明确的系统/工具跟踪，责任到人，定期回顾
有会议纪要和任务分配，但靠人工跟进
有讨论，但缺乏明确的跟进机制
通常没有后续跟进
请对当前数据复盘与决策流程对业务增长的贡献度进行评分（1分贡献很小，5分贡献很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在哪些方面最需要投入以提升数据驱动的决策与优化能力？（可多选）
升级数据平台与工具
统一数据标准与治理
提升团队数据分析技能
优化数据可视化与报告
加强跨部门数据协同
建立更有效的复盘与决策流程
管理层更深入的数据参与
其他
您认为公司/部门在数据文化建设（如数据共享、数据说话的氛围）上处于哪个阶段？
萌芽期：刚刚开始重视
发展期：有意识但尚未普及
成熟期：数据驱动成为共识
领先期：数据文化深入骨髓
请分享一个您亲身经历的成功（或失败）的数据驱动决策案例，并简述其关键因素。
对于提升经营数据复盘与决策优化的效果，您最重要的建议是什么？