您所在的企业/组织属于哪个行业？
制造业
零售/批发业
金融服务业
信息技术/互联网
医疗健康
教育
物流/运输
其他
您在企业中担任的职位与数字化转型的关联程度是？
核心决策者/负责人
主要执行者/项目管理者
相关业务部门成员
技术支持部门成员
其他（非直接相关）
贵公司启动数字化转型的主要动因是什么？
应对市场竞争压力
提升内部运营效率
满足客户新需求
跟随行业趋势
高层战略决策推动
其他
贵公司在数字化转型中，主要的资金投入集中在哪些方面？（可多选）
硬件设备采购与升级
软件系统（如ERP、CRM、SaaS）采购与开发
云服务与数据存储
网络安全与数据保护
员工数字化技能培训
外部咨询与实施服务
流程再造与组织变革管理
市场营销与客户体验数字化
在数字化转型的总投入中，您认为哪一部分的成本最容易超出预算？
技术采购与开发成本
持续运维与升级成本
人员培训与转型成本
流程变革与组织调整成本
外部咨询服务成本
没有明显超支
贵公司评估数字化转型投入时，主要采用哪种财务指标？
投资回报率（ROI）
净现值（NPV）
内部收益率（IRR）
成本效益分析
没有明确的财务指标
不清楚
从0到10分，您认为贵公司高层对数字化转型的资金支持力度如何？（0=非常不支持，10=非常支持）
请对以下数字化转型可能带来的回报领域，根据贵公司已实现或预期的情况进行评分（1-5分，1=非常不满意/未实现，5=非常满意/已超额实现）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化转型过程中，贵公司遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏清晰的战略与路线图
内部部门间协作不畅
现有员工技能与转型需求不匹配
数据孤岛与系统集成困难
网络安全与数据隐私顾虑
投资回报周期长，短期压力大
企业文化抵制变革
技术选型与供应商管理困难
总体而言，贵公司目前的数字化转型进程处于哪个阶段？
规划与试点阶段
局部推广与实施阶段
全面深化与整合阶段
优化与创新阶段
尚未启动
您认为，从开始投入到现在，贵公司的数字化转型投资是否已经显现出明显的正向回报？
是，回报已超过投入
是，回报与投入基本持平
否，尚未看到明显回报，但预期未来会有
否，且对回报持悲观态度
目前难以评估
如果重新规划数字化转型，您认为在成本控制方面最应该加强的是？
制定更详尽的预算与分阶段投入计划
加强项目范围与需求管理
提升内部团队能力以减少对外部服务的依赖
采用更灵活、可扩展的技术架构（如云原生）
建立更敏捷的试错与迭代机制
请分享一个贵公司在数字化转型中，关于成本控制或提升投资回报率的具体经验或教训。（选填）
展望未来1-2年，贵公司在数字化转型方面的投入趋势预计是？
大幅增加
小幅增加
保持现有水平
小幅减少
大幅减少或暂停
对于希望开展数字化转型的企业，在成本与投入方面，您最重要的建议是什么？