您所在公司/部门的主要业务类型是？
制造业
批发/零售业
电商/线上零售
物流/供应链服务
其他
您在公司中主要负责的业务模块？
仓储管理
库存控制/计划
采购
销售/运营
财务管理
其他
贵公司目前主要采用的库存管理模式是？
传统经验式管理
基于ERP/WMS系统的信息化管理
VMI（供应商管理库存）
JIT（准时制生产/采购）
其他
您如何评价公司目前整体库存周转率（ITO）的水平？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，影响库存周转率的最主要因素是？（单选最重要的一项）
需求预测不准确
采购计划与生产/销售脱节
安全库存设置不合理
呆滞库存（滞销品）过多
仓储作业效率低
其他
为监控库存健康度，公司目前采用了哪些动销率分析指标？（可多选）
SKU动销率（有销售记录的SKU占比）
库存天数（DOS）
库龄分析（如30天/60天/90天以上库存）
ABC分类法（基于销售额/周转率）
售罄率
未系统化分析动销率
根据库龄分析，贵公司库龄超过（ ）的滞销/呆滞库存占比较高？
对于已识别的呆滞库存，公司通常采取哪些处理方式？（可多选）
促销/打折清理
捆绑销售
退回供应商
内部调拨/使用
报废处理
尚无有效处理机制
您认为当前库存结构（如不同品类、不同价值商品的库存比例）是否合理？
非常不合理，急需优化
不太合理，有优化空间
基本合理
非常合理
您认为优化库存结构，应优先从哪些方面入手？（可多选）
加强需求预测与销售计划协同
优化安全库存模型与参数
实施更精细的ABC分类管理
建立定期库存复盘与清理机制
引入更先进的库存优化算法/工具
优化供应商协同与采购策略
在提升库存周转率方面，您认为最大的内部阻力来自？
部门间信息壁垒与协同不畅
管理层重视不足或考核导向偏差
缺乏专业人才与系统化方法
现有信息系统功能不足
其他
公司是否已使用或计划引入专门的库存优化软件或AI预测工具？
已成熟使用
正在试点或初步使用
有计划但尚未实施
暂无计划
如果引入新技术工具，您最希望它解决库存管理中的哪个具体痛点？（请简要描述）
您认为公司当前的信息系统（如ERP、WMS）对库存数据（如实时库存、库龄、周转率）的支持度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门（如销售、采购、仓储、财务）的库存数据共享与协同方面，现状如何？
各自为政，数据孤岛严重
有共享但流程繁琐、时效差
通过系统部分共享，但口径不一
通过统一平台高效协同
为持续优化库存，您认为公司最需要加强哪方面的培训或能力建设？（可多选）
库存数据分析与洞察能力
需求预测与计划方法
供应链协同与谈判技巧
库存优化工具/软件使用
跨部门沟通与项目管理
展望未来一年，您对公司库存周转率提升的信心如何？
非常没有信心
不太有信心
有一定信心
比较有信心
非常有信心
请分享一个您亲身经历的、成功（或失败）的库存优化案例或经验，及其关键启示。
对于本次关于“仓储库存周转率、动销分析与结构优化”的调查，您还有哪些其他意见或建议？