您所在的企业/店铺主要经营的电商平台是？
淘宝/天猫
京东
拼多多
抖音/快手电商
独立站/自建站
亚马逊等跨境平台
其他
您在企业中负责与物流/供应链相关的工作角色是？
企业主/创始人
供应链/物流总监/经理
运营/电商经理
财务/成本控制
仓储/配送管理
其他
您公司目前的月均订单量大约在哪个区间？
1000单以下
1001-5000单
5001-20000单
20001-100000单
10万单以上
目前，贵公司主要与哪些类型的物流服务商合作？（可多选）
顺丰、京东物流等直营快递
三通一达等加盟制快递
邮政包裹
区域/同城配送公司
跨境物流服务商
第三方仓储与配送一体化服务（3PL）
自建物流团队
在您看来，物流总成本（含仓储、打包、运输、退换货等）占公司整体运营成本的比例大约是多少？
5%以下
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
请评估当前物流合作伙伴在“价格竞争力”方面的表现。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前物流合作伙伴在“时效稳定性”方面的表现。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前物流合作伙伴在“异常处理能力（如丢件、破损、延误等）”方面的表现。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前主要采取哪些方式来控制或降低物流运输成本？（可多选）
与多家快递谈判，获取更优协议价
根据订单目的地、重量、时效分层选择快递
优化包装材料以减轻重量/体积
合并订单/批量发货
使用第三方仓储以优化发货地
自建区域仓/前置仓
对消费者收取运费或设置免邮门槛
暂无明显措施
对于面向消费者的运费设置，贵公司主要采用哪种模式？
全场包邮
满X元包邮
按订单重量/体积阶梯收费
按区域固定收费
完全按快递实际成本收费
其他组合模式
您认为“免邮门槛”对提升客单价的效果如何？
效果非常明显
有一定效果
效果一般
几乎没有效果
未设置免邮门槛
在物流环节中，您认为成本优化潜力最大的部分是？（可多选）
干线运输费用
末端配送费用
仓储租赁与操作费
包装耗材成本
退换货处理成本
物流管理/系统成本
保险与保价费用
贵公司是否已使用专业的物流管理系统（TMS）或仓储管理系统（WMS）来优化作业？
已全面使用
部分使用
计划引入
暂未使用，依靠人工/平台工具
您认为未来一年，在物流成本管控方面，公司最需要投入或改进的是？（可多选）
引入更智能的物流路径规划与承运商选择系统
深化与核心物流商的战略合作与数据对接
优化全国仓储网络布局
推行更精细化的包装规范
加强物流数据分析和成本核算
提升团队物流专业管理能力
探索新兴物流模式（如共同配送、众包物流等）
总体而言，您对当前公司物流成本管控水平的满意度如何？
在电商物流成本优化方面，您面临的最大挑战或最希望获得的建议是什么？
您是否愿意在后续接受我们关于物流优化案例的简短访谈或提供更多信息？