您所在的企业/部门属于哪个物流细分领域？
综合物流服务商
快递/快运企业
合同物流/供应链管理
仓储服务商
货运代理/货代
电商/零售自营物流
其他
您在企业中主要负责的职能是？
高层管理/决策
运营管理
技术/IT/数据
财务/成本控制
市场营销/销售
其他
您所在企业目前对大数据技术的应用处于哪个阶段？
尚未开始规划
已开始初步探索/试点
部分业务环节已应用
已实现多环节/全流程深度应用
作为核心驱动力，实现数据驱动决策
在您的企业/部门中，大数据主要应用于以下哪些物流环节？（可多选）
运输路径规划与优化
仓储选址与库存管理
需求预测与订单管理
运输成本分析与控制
车辆/司机状态监控与调度
客户服务与满意度分析
供应链风险预警
尚未有明确应用
您认为大数据技术对提升贵公司物流运营效率的作用有多大？(1-5分，1分表示作用很小，5分表示作用非常大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前应用大数据管控物流成本面临的最大挑战是什么？
数据质量差，来源分散且不统一
缺乏专业的数据分析人才
现有IT系统老旧，难以整合
初期投入成本过高
管理层对数据价值认识不足
数据安全与隐私顾虑
其他
请评估贵公司目前对物流各环节（运输、仓储、管理等）成本的精细化核算能力。(1-5分，1分表示非常粗略，5分表示非常精细)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为控制物流成本，贵公司已采取了哪些具体措施？（可多选）
优化运输路线与装载率
采用自动化/智能化仓储设备
推行精益管理，减少浪费
与承运商/供应商进行价格谈判
使用TMS/WMS等管理系统
应用大数据进行成本预测与监控
尚无系统性措施
与去年同期相比，您认为贵公司单位物流成本的变化趋势是？
您向同行推荐使用大数据技术来管控物流成本的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
请评估大数据分析在帮助贵公司提前发现和应对供应链中断风险方面的有效性。(1-5分，1分表示完全无效，5分表示非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在提升效率方面，您认为大数据最有可能在哪个环节带来突破性改善？
最后一公里配送
长途干线运输
多式联运衔接
仓储分拣与出入库
订单处理与响应
整体供应链协同
您认为未来1-2年，物流行业在数据应用方面最需要关注的技术或趋势是什么？（可多选）
人工智能与机器学习
物联网（IoT）与实时数据
区块链技术用于溯源与信任
云计算与数据中台
数字孪生技术
数据安全与合规技术
您对“数据即资产”这一理念在物流行业的落地前景持何种态度？
非常乐观，是必然趋势
谨慎乐观，需要时间验证
中性，取决于具体企业
不太乐观，面临诸多障碍
非常悲观，难以实现
对于物流企业更好地利用大数据实现降本增效，您最重要的一个建议是什么？
您是否愿意在后续接受我们关于此话题的简短深度访谈？