您目前所在的物流业务环节是？
仓储管理
分拣装卸
干线运输
城市配送
客服/调度
您认为当前物流用工中，最突出的风险类型是？
工伤事故风险
劳动纠纷风险（如合同、薪酬）
人员流失风险
操作不规范风险
信息安全风险
在您的工作中，哪些因素可能增加工伤事故风险？（可多选）
设备老化或故障
操作流程不清晰
劳动强度大/疲劳作业
安全防护用品不足
新员工培训不到位
作业环境（如照明、地面）不佳
您认为公司对员工的安全培训（如设备操作、应急处理）的充分程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解与您岗位相关的全部安全操作规程？
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
您认为在劳动用工管理（如合同、薪酬、考勤）方面，存在哪些潜在风险？（可多选）
劳动合同签订不规范
加班费计算与支付问题
社保缴纳不完整
考勤记录不准确
离职手续办理纠纷
临时工/外包人员管理混乱
您认为当前的人员流失率对业务运营的影响程度如何？
严重影响，导致人手不足、效率下降
有影响，但尚可应对
影响较小
几乎没有影响
您认为导致员工离职的主要原因可能有哪些？（可多选）
薪酬福利缺乏竞争力
工作强度大/压力大
晋升与发展空间有限
工作环境或条件差
管理方式或团队氛围不佳
个人或家庭原因
当您发现工作中存在安全隐患或违规操作时，通常会如何做？
立即上报主管或安全员
自行处理或提醒同事
视情况而定，有时会忽略
认为与自己无关，不予理会
您认为管理层对员工提出的安全或管理建议的重视和反馈程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个您亲身经历或观察到的、具体的用工风险或安全隐患案例（可选填）。
您认为公司应从哪些方面加强用工风险的防控？（可多选）
完善并严格执行安全管理制度
加大安全设施与防护用品的投入
加强全员、特别是新员工的安全与合规培训
优化薪酬福利与激励机制
改善工作环境与劳动条件
建立更畅通的员工反馈与申诉渠道
规范劳动合同与用工流程管理
您认为目前的风险应急预案（如工伤处理、劳资纠纷调解）是否完善？
非常完善，流程清晰
比较完善，但执行有偏差
一般，有待优化
不完善，存在明显漏洞
不了解相关预案
对于整改已发现的用工风险，您最希望公司优先采取的一项具体措施是什么？
总体而言，您对公司当前物流用工风险管理的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心