您目前所处的创业阶段是？
创意/筹备期
初创期（已成立公司，产品或服务刚上线）
成长期（业务稳定，寻求扩张）
成熟期（业务模式稳定，团队规模较大）
转型/调整期
您创业项目所属的生活服务细分领域是？
家政服务（保洁、维修等）
社区团购/零售
餐饮服务（外卖、私厨等）
教育培训（技能、亲子等）
健康护理（养老、理疗等）
出行/旅游服务
其他
您的核心创业团队成员数量是？
1-2人
3-5人
6-10人
11-20人
20人以上
您的核心团队最初是通过哪些方式组建的？（可多选）
朋友/同学
前同事
家人/亲戚
线上社区/论坛招募
投资人/孵化器推荐
公开招聘
其他
在团队搭建初期，您认为最关键的挑战是什么？
找到技能互补的合伙人
明确股权/利益分配机制
统一团队愿景与目标
招聘到合适的早期员工
资金不足以支持团队组建
请评价您的团队在“沟通效率与信息透明度”方面的表现。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，您的团队主要使用哪些工具进行日常管理与协作？（可多选）
企业微信/钉钉
飞书
Slack/Discord
Trello/Asana/Jira等项目管理工具
腾讯会议/Zoom
共享文档（如腾讯文档、石墨文档）
其他
您认为在生活服务创业中，团队管理最大的难点在于？
服务人员（如保洁员、教练）的管理与培训
跨地域/分散式团队的协调
应对业务量波峰波谷的人员调度
保持团队创业激情，防止懈怠
企业文化的建立与传承
综合考虑薪酬、成长、文化等因素，您有多大意愿向优秀人才推荐加入您的团队？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
为激励团队成员，您主要采用了哪些方式？（可多选）
有竞争力的薪酬
股权/期权激励
清晰的晋升通道
定期的团队建设活动
灵活的工作时间/地点
技能培训与学习机会
精神层面的认可与表扬
其他
在遇到重大业务分歧时，团队通常如何决策？
创始人/CEO单独决定
核心团队投票表决
基于数据和事实分析讨论后决定
征求外部顾问/投资人意见后决定
尚无固定模式
请评价您的团队在“快速试错与迭代能力”方面的表现。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因团队问题（如人员流失、内耗）导致业务发展受阻？
是，且影响严重
是，但影响可控
否，基本没有
不确定
您希望通过哪些途径获得更多关于团队搭建与管理的支持？（可多选）
同行交流社群
创业导师/顾问辅导
线上/线下课程培训
相关书籍与文章
专业的人力资源服务
投资机构的投后管理支持
暂时不需要
您认为一个优秀的生活服务创业团队，最应具备的前三项特质是？（请排序，本题为单选，选出您认为最重要的）
极强的执行力与吃苦精神
对服务细节的极致追求
深厚的行业资源与人脉
创新的商业模式与技术应用
强大的地推与线下运营能力
优秀的客户服务与沟通能力
对于希望进入生活服务领域创业的新团队，您最想分享的一条建议是什么？
展望未来一年，您在团队建设方面最优先的目标是？
引进关键岗位的高管或专家
优化现有团队结构与流程
建立系统化的培训体系
加强企业文化建设
稳定核心团队，降低流失率
暂无明确计划
总体而言，您对当前团队的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★