您所在部门属于？
业务/销售部门
技术/研发部门
生产/运营部门
职能支持部门（人力、财务、行政等）
其他
您认为公司现行管理制度的整体完善程度如何？
非常完善，覆盖全面
比较完善，但部分领域需细化
一般，存在较多空白或模糊地带
不完善，亟待系统化建设
在您看来，公司管理制度的制定主要基于哪些依据？（可多选）
国家法律法规与行业标准
公司战略与发展目标
过往经验与教训总结
员工意见与建议
对标行业最佳实践
高层管理者直接决定
在制度制定过程中，员工（包括您）的参与度和意见被采纳的程度如何？
广泛参与，意见被充分听取和采纳
有参与渠道，但意见采纳有限
形式化参与，实际影响很小
基本没有参与机会
新制度在发布前，通常会进行哪些准备工作？
充分的宣导、培训与试点
简单的通知或邮件发布
仅在小范围沟通
直接发布，无特别准备
请对现有制度文本的清晰度、可理解性进行评分（1-5分，1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您和同事对相关制度的熟悉程度如何？
非常熟悉，能准确应用
比较熟悉，但偶尔需要查询
一般，仅了解与自身工作强相关的部分
不太熟悉，经常需要临时学习
您认为公司制度在实际执行中的严格程度如何？
非常严格，一视同仁
比较严格，但存在一定灵活性
时松时紧，取决于领导或具体情况
基本流于形式，执行不到位
您认为影响制度有效执行的主要障碍有哪些？（可多选）
制度本身不合理或脱离实际
缺乏有效的监督与检查机制
领导未能以身作则或特殊化
员工意识不足，培训不到位
执行成本过高或流程繁琐
奖惩机制不明确或未落实
公司是否有明确的制度执行监督部门或岗位（如内审、合规、督察）？
有，且职能明确、独立
有，但职能交叉或独立性不足
没有专门部门，由各部门自行监督
不清楚
监督发现的问题，通常如何被处理和反馈？
系统化整改，并公开通报结果
要求整改，但后续跟踪不足
仅口头或私下提醒
基本没有后续处理
对于违反制度的行为，公司的处理是否及时、公正？
非常及时且公正
比较及时公正，偶有例外
处理滞后，且公正性存疑
基本不处理或选择性处理
公司是否定期对管理制度进行评审、更新和优化？
有固定周期（如每年）的系统性评审
不定期根据需要进行评审
很少评审，除非出现重大问题
基本没有评审过
您希望通过哪些方式获取制度信息或进行相关咨询？（可多选）
公司内部知识库/系统
定期邮件/公告推送
部门会议/培训
向直属上级咨询
向HR/合规等职能部门咨询
移动端应用/小程序
总体而言，您对公司管理制度的“制定-执行-监督”闭环运行效果满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2026年，您认为公司在管理制度建设方面最应优先加强的是？
提高制度制定的科学性与民主性
强化制度的宣贯与培训
建立更刚性、透明的执行监督机制
利用数字化工具提升管理效率
优化与制度配套的激励与问责机制
对于2026年公司管理制度的优化（如制定流程、内容、执行或监督方面），您最重要的具体建议是什么？