您所在企业的主营业务属于哪个行业？
制造业
信息技术/软件服务
消费品/零售
金融服务
医疗健康
教育/培训
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
战略/市场/产品管理
销售/商务拓展
财务/成本控制
运营/供应链
其他
贵公司目前主要采取的定价策略是什么？
成本加成定价
价值定价（基于客户感知价值）
竞争导向定价
动态/实时定价
渗透定价（低价进入市场）
撇脂定价（高价获取利润）
其他
在制定2026年产品定价时，贵公司主要考虑哪些内部因素？
生产成本
研发投入
品牌定位
利润目标
销售渠道成本
现有产品组合
其他
在制定2026年产品定价时，贵公司主要考虑哪些外部市场因素？
主要竞争对手的价格
目标客户的支付意愿与能力
整体经济环境与通胀水平
原材料/供应链价格波动
行业政策与法规变化
新技术/替代品的出现
其他
您认为，与2025年相比，2026年贵公司所在行业的市场竞争激烈程度将如何变化？
为应对市场竞争，贵公司在2026年更倾向于采取哪种定价调整方式？
主动降价以获取市场份额
维持价格但增加产品/服务价值
跟随主要竞争对手的价格变动
根据客户细分进行差异化定价
提升价格以匹配高端品牌形象
请评估贵公司当前收集和分析竞争对手定价信息的及时性与准确性。（1分表示非常滞后/不准确，5分表示非常及时/准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前或计划在2026年使用哪些技术或工具来支持定价决策？
定价管理软件
市场情报与竞品监测系统
AI/机器学习预测模型
客户关系管理(CRM)系统数据分析
成本核算与财务分析软件
尚未系统使用相关工具
其他
在2026年，贵公司是否计划推出更多基于订阅制、会员制等非一次性购买的定价模式？
是，将大力推广
是，会适度尝试
否，维持现有模式
不确定
您认为，在2026年的市场环境下，产品创新（如功能、设计、服务）还是价格优势，更能帮助贵公司建立核心竞争力？
产品创新远大于价格优势
产品创新略大于价格优势
两者同等重要
价格优势略大于产品创新
价格优势远大于产品创新
如果主要竞争对手发起价格战，贵公司在2026年最可能采取的应对策略是？
坚决跟进降价
不跟进，但加大营销和促销力度
不跟进，强调自身产品独特价值
推出新的低价子品牌或产品线
寻求与竞争对手协商
其他
请评估贵公司高层管理者对定价策略的重视程度。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前贵公司在定价策略制定与执行过程中面临的主要挑战有哪些？
缺乏准确的市场与客户数据
部门间（如市场、销售、财务）协作不畅
定价决策流程冗长，响应市场变化慢
缺乏专业的定价分析人才
对定价的长期战略价值认识不足
现有系统工具无法满足需求
其他
展望2026年，您认为“可持续发展”或“ESG”（环境、社会、治理）因素会对贵公司的产品定价产生影响吗？
会产生显著影响，可能支撑溢价
会产生一定影响，但非主要因素
目前影响很小，未来可能增加
基本不会产生影响
不确定
关于在2026年复杂市场环境中制定更具竞争力的定价策略，您还有哪些具体的建议或想法？
您对贵公司2026年通过优化定价策略来提升整体盈利能力的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
为更深入分析，如果方便，请留下您的电子邮箱（选填），以便我们发送本次调研的摘要报告。