您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
上市公司
其他
您所在企业目前是否已开展海外业务或拥有海外分支机构？
是，已开展多年
是，近3年内新开展
正在筹备中
暂无计划
您所在企业目前海外员工（非中国籍）的规模大致是？
暂无海外员工
1-10人
11-50人
51-200人
200人以上
贵企业招聘海外人才的主要目的是什么？（可多选）
开拓当地市场
获取关键技术或专业知识
建立本地化运营团队
满足国际化品牌形象需求
降低综合人力成本
其他
贵企业主要通过哪些渠道招聘海外人才？（请选择最主要的一项）
全球性招聘网站（如LinkedIn, Indeed）
本地化招聘平台/猎头
内部推荐
校园招聘
与高校/研究机构合作
其他
您如何评价贵企业当前海外招聘流程的效率？（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在海外人才招聘中，贵企业遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
对当地人才市场/薪酬水平不了解
文化差异导致沟通障碍
签证/工作许可等政策复杂性
品牌在当地知名度不足
候选人背景核实困难
薪酬福利缺乏竞争力
其他
贵企业是否为海外员工提供跨文化适应培训？
为所有海外新员工系统提供
仅为部分关键岗位提供
有需要时临时安排
暂未提供
贵企业如何管理由文化差异引发的团队内部冲突？
有明确的跨文化冲突解决机制和流程
主要依靠管理者个人经验调解
尚未形成固定方法，出现问题再处理
目前未遇到显著冲突
您认为贵企业管理层对跨文化管理的重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为促进跨文化团队融合，贵企业采取了哪些措施？（可多选）
定期组织线上/线下团队建设活动
建立多元文化沟通准则
提供语言培训支持
鼓励文化分享与交流
调整绩效考核体系以鼓励协作
未采取专门措施
其他
在薪酬福利方面，贵企业对海外员工主要采用哪种策略？
完全与总部体系一致
基本参照总部，结合当地市场微调
主要参照当地市场标准制定
采用国际派遣（Expatriate）薪酬包模式
其他混合模式
基于您目前的了解，您有多大意愿向优秀的海外人才推荐贵企业作为雇主？（0-10分，0分表示完全不会推荐，10分表示极有可能推荐）
展望至2026年，您认为贵企业在海外人才战略上的重点将是？
扩大招聘规模，快速补充人手
聚焦高端人才，提升团队质量
优化现有团队，提升留存率
深化本地化管理，授权当地团队
暂未制定明确规划
您认为未来两年，哪些技术或工具将对海外人才招聘与管理产生最大影响？（可多选）
AI驱动的简历筛选与面试工具
跨文化虚拟协作平台
大数据薪酬分析平台
沉浸式语言与文化培训VR/AR
远程团队绩效管理软件
区块链技术用于背景/资历验证
其他
您预计到2026年，远程/混合办公模式对贵企业海外团队管理的影响程度是？
将成为主要工作模式，管理方式需彻底变革
作为重要补充，需要完善相关管理制度
影响有限，仍以线下集中办公为主
尚不明确
在海外人才招聘或跨文化管理方面，您最希望公司或行业在未来两年内解决的一个痛点或挑战是什么？
对于希望成功“走出去”的中国企业，在人才国际化方面，您最重要的建议是什么？