您所在的企业属于以下哪种类型？
品牌方/制造商
一级经销商/总代理
二级及以下经销商/零售商
平台运营商/电商平台
行业咨询/服务机构
其他
您认为当前贵公司所在行业，渠道窜货现象的普遍程度如何？
非常普遍，是主要市场问题
比较普遍，时有发生
偶尔发生，影响可控
很少发生，秩序良好
不清楚
在您看来，导致渠道窜货的主要驱动因素有哪些？（可多选）
不同区域/渠道间价格政策差异过大
经销商为完成销售任务/获取返利
线上平台（如电商、直播）低价冲击
库存压力大，急于回笼资金
渠道管理松散，处罚力度不足
产品生命周期末期清仓
其他
贵公司目前对渠道终端零售价格（建议零售价/最低限价）的管控能力如何？
完全可控，能有效执行
大部分可控，偶有违规
部分可控，违规现象较多
基本不可控，价格混乱
未进行价格管控
请对贵公司现有渠道价格监控系统（如IT系统、人工巡查等）的有效性进行评分。（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前主要采用哪些技术或手段进行渠道监控与窜货溯源？（可多选）
产品追溯码/防伪码
经销商管理系统（DMS）
大数据价格监测（爬虫等）
神秘顾客/市场巡查
经销商进货数据比对分析
消费者举报奖励机制
尚未建立有效系统
其他
当发现经销商存在窜货或低价违规行为时，贵公司通常采取的首要措施是？
立即沟通警告
扣除保证金/取消返利
减少供货配额
暂停合作/取消授权
诉诸法律手段
视情况轻微处理或不处理
您认为现有处罚措施对遏制窜货行为的效果如何？
威慑力强，效果显著
有一定效果，但违规仍存
效果一般，违规成本低
基本无效，形同虚设
未设置明确处罚措施
您认为在2026年，以下哪一因素将对渠道价格体系构成最大挑战？
新兴社交电商/直播带货的价格乱象
跨区域/跨境电商的冲击
原材料价格波动导致成本压力传导
经销商利润空间持续压缩，生存压力大
竞争对手的激进价格策略
监管政策的变化
为应对未来挑战，您认为品牌方应在哪些方面加强投入以优化渠道治理？（可多选）
升级数字化渠道管理系统（IT投入）
建立更科学、公平的经销商激励与考核体系
加强经销商培训与合规意识教育
优化产品线与价格体系设计
强化品牌价值，减少对价格战的依赖
建立更紧密的渠道合作伙伴关系
其他
您如何看待“渠道控价”与“市场占有率”之间的平衡关系？
价格稳定优先，适度牺牲短期份额
市场份额优先，价格可适度灵活
必须找到精准的动态平衡点
两者矛盾难以调和
视产品生命周期阶段而定
对于利用区块链、AI大数据等新技术进行全链路渠道管控，您的态度是？
非常看好，是未来必然趋势
比较看好，但需评估成本与ROI
持观望态度，技术尚不成熟
不看好，传统管理方式更有效
不了解相关技术
在您看来，构建健康渠道生态，除了管控，品牌方最应该为经销商提供哪1-2项核心支持？
基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的渠道管理与合作模式？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
展望2026年，您对所在行业的渠道秩序整体改善的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
非常没有信心
您希望从品牌方或行业机构获得哪些关于渠道治理的支持或信息？（可多选）
行业最佳实践案例分享
渠道管理法律法规解读
数字化工具选型与应用指导
经销商关系管理与谈判技巧培训
市场动态与竞品分析报告
其他
请就“2026年如何更有效地治理窜货、稳定价格”提出您最核心的一条建议。
本次调研所涉及的内容，在您公司的决策中通常由哪个层级主导？
公司高层/战略决策层
销售/市场总监
渠道/分销经理
区域销售负责人
未明确归属