贵公司所属的主要行业领域是？
信息技术/软件/互联网
高端装备制造/智能制造
生物医药/医疗器械
新材料/新能源
人工智能/大数据
消费电子/硬件
汽车/交通运输
化工/传统制造业
其他
贵公司的规模（员工人数）是？
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在公司中主要负责的职能与本次调研主题的相关性是？
核心技术研发/技术负责人
知识产权/法务管理
公司战略/管理层
市场/产品经理
其他职能，但了解相关情况
截至2025年底，贵公司（或集团）在全球拥有的有效发明专利数量大致在？
0-10件
11-50件
51-200件
201-500件
500件以上
不确定
贵公司目前主要通过哪些方式构建技术壁垒？（可多选）
大量申请核心发明专利
布局外围专利/专利组合
通过技术秘密/Know-how保护
建立行业技术标准/参与标准制定
控制关键供应链/原材料
构建快速迭代的研发体系
通过软件著作权/版权保护
其他
对于2026年的专利申请规划，贵公司整体的策略倾向是？
积极扩张，大幅增加申请量以抢占先机
稳中有升，聚焦核心领域进行高质量申请
维持现状，以现有专利布局为主
审慎收缩，优化专利组合，控制成本
尚未制定明确计划
在规划2026年专利申请时，贵公司主要考虑哪些目标市场或地域？（可多选）
中国大陆
美国
欧洲（含欧盟各国）
日本
韩国
东南亚国家
其他新兴市场
全球主要市场同步布局
您认为，对于贵公司所在行业，构建技术壁垒的最有效手段在2026年将是什么？
高质量的专利组合
深度的技术秘密与工艺诀窍
领先的行业技术标准
生态系统的构建与控制
快速的商业化与市场占领能力
其他
请评估贵公司目前的知识产权管理体系（从专利挖掘、申请到维护、运营）的成熟度。（1分：非常初级，5分：非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在专利申请过程中，贵公司面临的最大内部挑战是什么？
研发人员专利意识与撰写能力不足
内部流程繁琐，决策周期长
预算有限，难以支撑大量申请
难以准确评估专利价值与布局策略
技术与市场结合不紧密，专利实用性不强
无明显挑战
在专利申请过程中，贵公司面临的最大外部挑战是什么？
审查周期长，不确定性高
专利代理服务质量参差不齐
竞争对手的专利狙击与诉讼风险
国际专利申请（如PCT）成本高昂
技术迭代快，专利生命周期缩短
无明显挑战
为应对2026年的挑战，贵公司计划在哪些方面加强投入？（可多选）
增加专利申请与维护的预算
引进或培养专业的知识产权人才
引入更先进的专利管理与分析工具
加强与外部律所/代理机构的合作
建立更完善的内部创新激励与专利奖励机制
开展竞争对手专利监控与预警分析
尚无明确加强投入的计划
您如何看待“专利开放”或“专利共享”模式（如加入开源专利联盟）对构建技术壁垒的影响？
利大于弊，有助于建立生态和行业标准
弊大于利，会削弱自身的竞争优势
视具体情况而定，是策略性工具
不了解或未关注此模式
如果0分代表“毫无帮助”，10分代表“至关重要”，您认为强大的专利壁垒对于贵公司实现2026年商业目标的助力程度是？
请简要描述贵公司计划在2026年重点布局的一项关键技术或产品方向，并说明其潜在的专利保护策略。
人工智能（AI）技术（如AI辅助研发、专利分析）在贵公司知识产权管理中的应用程度如何？
已深度集成，用于专利挖掘、撰写或分析
初步尝试，用于部分检索或管理工作
有计划引入，但尚未实施
暂未考虑，仍依赖传统方式
除了专利，贵公司是否计划利用其他形式的知识产权（如商标、版权、集成电路布图设计等）协同构建综合壁垒？（可多选）
是，重视品牌商标与专利的结合
是，软件/内容版权是重要组成部分
是，集成电路布图设计是关键
否，主要依赖专利
尚未有明确规划
您预计，到2026年底，贵公司的有效发明专利数量相较于2025年底会有何变化？
显著增加（增长率> 30%）
稳步增加（增长率10%-30%）
基本持平
可能减少
难以预测
从长远看（5-10年），您认为技术壁垒的构建将更依赖于？
单一技术的专利深度
跨领域技术的专利组合广度
技术、数据、标准、生态的融合
持续快速的创新能力本身
其他
对于国家或地方政府在2026年及以后支持企业专利申请与技术壁垒搭建方面，您最希望获得哪些政策或资源支持？
您是否同意“未来企业的竞争，很大程度上是专利布局与运营能力的竞争”这一观点？
请分享一个贵公司在专利布局或技术壁垒构建方面，过去一年中最令您印象深刻或认为最成功的案例（或经验教训）。
本次调研所涉及的内容，与贵公司实际情况的符合程度如何？
高度符合，能准确反映我司现状与规划
比较符合，大部分问题贴合实际
基本符合，部分问题有参考价值
不太符合，行业或公司情况特殊
对于本次调研主题，您还有哪些未提及的观点或建议希望补充？