您在公司中的角色是什么？
公司高管/决策层
海外业务/市场拓展负责人
产品/研发负责人
销售/渠道负责人
战略/投资分析人员
其他
在您看来，2026年最具潜力的海外新兴市场区域是哪些？（可多选）
东南亚（如越南、印尼、泰国）
南亚（如印度、孟加拉国）
中东及北非（如沙特、阿联酋、埃及）
拉丁美洲（如巴西、墨西哥、哥伦比亚）
撒哈拉以南非洲（如尼日利亚、肯尼亚、南非）
东欧及中亚（如波兰、哈萨克斯坦）
其他
公司计划在2026年以何种主要模式进入目标新兴市场？
出口贸易
寻找当地代理商/分销商
建立合资公司
设立全资子公司/绿地投资
技术授权/特许经营
跨境电商
尚未确定
请评估“当地政治与政策稳定性”对贵公司进入新兴市场决策的重要程度。（1-5分，1为完全不重要，5为极其重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评估“目标市场的数字基础设施与互联网普及率”对贵公司进入新兴市场决策的重要程度。（1-5分，1为完全不重要，5为极其重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为在开拓新兴市场时，公司面临的最大挑战可能来自哪些方面？（可多选）
文化差异与本地化适应
法律法规与合规风险
供应链与物流成本
本地人才招聘与管理
激烈的本地及国际竞争
外汇波动与支付风险
品牌知名度低
其他
针对目标市场，公司产品/服务需要进行多大程度的本地化调整？
完全标准化，无需调整
轻度调整（如包装、说明书）
中度调整（如功能、设计）
深度调整（为当地市场重新设计）
开发全新产品线
公司计划在初期为新兴市场业务配备多少专职团队资源？
暂无专职团队，由现有团队兼顾
1-5人的核心项目组
6-15人的专职团队
16人以上的完整事业部
视具体市场情况而定
从0到10分，您有多大意愿向公司高层建议在2026年积极投资于新兴市场开发？（0为绝不建议，10为极力建议）
公司计划通过哪些主要渠道在新兴市场进行品牌建设与营销？（可多选）
社交媒体（如Facebook， TikTok， 本地平台）
搜索引擎营销（SEM）
与本地KOL/网红合作
参加本地行业展会
传统媒体广告（电视、广播）
建立本地合作伙伴生态
其他
对于新兴市场的客户支持与服务，公司倾向于采用哪种模式？
完全由总部远程支持
外包给本地第三方服务商
建立本地客服团队
通过合作伙伴网络提供支持
结合多种模式
请评估公司目前对目标新兴市场消费者偏好的了解程度。（1-5分，1为完全不了解，5为了解非常深入）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请列出1-2个您个人最关注、并希望公司在市场调研中深入分析的特定新兴市场国家或城市。
公司对新兴市场业务的短期（1-2年）财务预期是什么？
战略性投入，允许亏损
尽快实现收支平衡
实现稳定盈利
获得高额投资回报
尚无明确预期
为成功开拓新兴市场，您认为公司最需要加强哪些内部能力？（可多选）
跨文化管理与培训
国际法务与合规
本地化产品开发
全球供应链管理
数据驱动的市场分析
敏捷的海外团队管理
其他
您认为，与当地企业建立合作伙伴关系对于初期成功的重要性如何？
至关重要，是成功的必要条件
比较重要，能加速进程
一般重要，可有可无
不重要，我们更倾向于独立运营
除了已提及的方面，您认为还有哪些关键因素或潜在风险是公司在制定2026年新兴市场战略时必须考虑的？
公司是否计划利用人工智能、大数据等数字工具来辅助新兴市场决策与运营？
已有成熟应用
正在规划或试点中
有兴趣但尚未行动
暂无相关计划
总体而言，您对公司管理层在2026年开拓新兴市场的决心与支持力度的信心如何？（1-5分，1为毫无信心，5为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
根据当前规划，公司预计何时会就2026年新兴市场战略做出最终投资决策？
本次调研所覆盖的议题，是否全面反映了您对新兴市场开发的关切？
非常全面，无遗漏
比较全面，基本涵盖
一般，有部分遗漏
不够全面，有重要遗漏
我们非常重视您的意见。对于本次调研未涵盖但您认为至关重要的任何问题，请在此提出。