贵公司所属的行业是？
制造业
零售/电商
科技/电子产品
医药/医疗器械
化工/原材料
其他
贵公司2025年的国际业务营收占总营收的比例约为？
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%-70%
70%以上
目前，贵公司主要使用哪些国际物流渠道？（可多选）
国际快递（如DHL, FedEx, UPS）
空运
海运（整箱/拼箱）
铁路运输（如中欧班列）
多式联运
海外仓/第三方仓储
邮政小包
其他
在选择国际物流服务商时，贵公司最优先考虑的因素是？
价格成本
运输时效与可靠性
服务网络覆盖范围
信息化与可视化水平
售后服务与问题处理能力
绿色/可持续性
请对贵公司当前主要物流服务商的整体服务水平进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前是否有专门的团队或系统来管理和监控国际物流渠道？
有专门的团队和系统
有系统，但无专门团队
有团队，但系统不完善
均无，由业务部门兼管
在国际物流运营中，您认为目前面临的最大挑战有哪些？（可多选）
运输成本不断上涨
运输时效不稳定
清关手续复杂/延误
货物追踪信息不透明
供应链中断风险高
不同国家法规政策多变
缺乏专业物流人才
碳排放与可持续发展压力
为应对未来挑战，贵公司计划在2026年对国际物流渠道进行何种调整？
大幅增加渠道投入，建立自营/深度合作网络
优化现有渠道组合，提升效率
维持现状，暂无重大调整计划
考虑削减部分渠道以控制成本
贵公司计划或已经在物流数字化/智能化方面进行了哪些投入？（可多选）
运输管理系统（TMS）
仓库管理系统（WMS）
供应链可视化平台
物联网（IoT）设备追踪
人工智能用于路径优化/预测
区块链用于单证/溯源
暂无相关计划
您认为，到2026年，哪种技术将对国际物流渠道管控产生最深远的影响？
人工智能与大数据分析
物联网与实时追踪
区块链与数字孪生
自动化与机器人
绿色能源技术
贵公司在选择物流合作伙伴时，对其ESG（环境、社会、治理）表现的关注程度如何？
非常关注，是核心筛选标准之一
比较关注，会作为参考因素
一般关注，主要看成本与服务
暂不关注
对于新兴市场（如东南亚、拉美、非洲）的物流渠道拓展，贵公司的态度是？
已重点布局并建立稳定渠道
正在积极评估和试点
有兴趣但持观望态度
暂无计划，仍聚焦成熟市场
请评估贵公司内部物流、采购、销售等部门之间的信息协同效率（1-5分，1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升物流渠道的韧性与抗风险能力，贵公司采取了或计划采取哪些措施？（可多选）
建立多元化的供应商/渠道组合
在关键节点建立安全库存/海外仓
购买供应链中断保险
与物流商签订更灵活的弹性合约
加强地缘政治与市场风险研判
暂无具体措施
您预计到2026年，贵公司的国际物流总成本占相关业务营收的比例将如何变化？
对于构建面向2026年及未来的高效、韧性、可持续的国际物流体系，您最重要的建议或期望是什么？
您在本次调研中提供的职位信息属于？
高层管理（总监及以上）
中层管理（经理/主管）
物流/供应链运营专员
其他相关职能（如采购、销售）