您加入公司多久了？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司当前的使命和愿景，是否准确反映了公司的核心追求和未来方向？
从0到10分，您有多大意愿向朋友或家人介绍我们公司的使命和愿景？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您通常通过哪些渠道了解到公司的使命和愿景？（可多选）
公司官网/官微
入职培训
内部会议/领导讲话
办公环境（如文化墙）
公司内部通讯/邮件
团队活动
绩效评估或工作目标沟通
其他
没有专门了解过
您认为公司高层管理者在践行和传达使命、愿景方面的表现如何？（1分代表非常差，5分代表非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您所在的部门/团队，其日常工作与公司使命、愿景的关联度如何？（1分代表完全无关，5分代表高度相关）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的使命和愿景，对您日常工作的指导作用有多大？
有很强的指导作用，是我决策的参考
有一定参考价值
偶尔会想起来
基本没有影响
完全没感觉
您认为当前使命、愿景的传播，在哪些方面有待加强？（可多选）
传播渠道不够多元和深入
内容表述不够清晰、有感染力
缺乏与员工个人工作的结合解读
领导层示范和强调不足
缺少相关的故事或案例分享
传播频率太低
其他
展望2026年，您认为公司的使命是否需要调整或重新定义？
完全不需要，当前使命依然适用
需要微调，以更贴合未来发展
需要较大幅度的修订
不确定
展望2026年，您认为公司的愿景是否需要调整或更具挑战性？
完全不需要，当前愿景依然激励人心
需要微调，以更清晰指引方向
需要设定更具雄心和远见的新愿景
不确定
您希望以何种形式参与未来使命、愿景的共创或讨论？（可多选）
线上问卷调查
部门/团队研讨会
跨部门工作坊
高管面对面座谈
线上匿名建议箱
其他形式
不感兴趣参与
如果请您用一句话，向一位新同事介绍我们公司存在的核心价值（使命），您会怎么说？
如果请您描绘一下您心目中公司未来3-5年（到2026年）最理想的样子（愿景），会是怎样的场景？
您认为一个有效的使命/愿景，最重要的特质是什么？
清晰易懂，便于记忆和传播
富有感召力，能激发员工热情
与业务战略紧密挂钩，可落地
具有独特性，能体现公司差异
长期稳定，不轻易改变
您认为，为了更好地传播和践行使命愿景，公司可以增加哪些举措？（可多选）
将使命愿景融入招聘和入职环节
设立与使命愿景相关的奖项或表彰
定期分享践行使命愿景的员工故事
在绩效考核中增加相关维度
举办以使命愿景为主题的文化活动
制作更生动形象的宣传材料（视频、图文）
其他
总体而言，您对公司当前使命、愿景的认同感和自豪感如何？（1分代表非常低，5分代表非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于公司2026年使命愿景的梳理、更新或传播工作，您还有哪些具体的意见或建议？