您所在企业的主要所属行业是？
制造业
批发与零售业
信息传输、软件和信息技术服务业
金融业
建筑业
交通运输、仓储和邮政业
住宿和餐饮业
其他
您在企业中担任的职位层级是？
高层管理者（如董事长、CEO、总经理等）
中层管理者（如部门总监、经理等）
基层管理者/主管
专业技术人员
其他
在过去的12个月中，您认为影响贵企业最主要的市场价格波动来源是？
原材料/大宗商品价格波动
能源（如电力、燃油）价格波动
劳动力成本波动
汇率波动
利率波动
产成品/服务销售价格波动
其他
请评估当前市场价格波动对贵企业盈利能力的影响程度。（1-影响极小，5-影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵企业主要采用哪些方式来监测和预警市场价格风险？（可多选）
定期分析行业报告与市场数据
使用专业的风险管理软件或系统
设立专门的市场分析岗位或团队
依赖供应商或客户的预警信息
尚无系统性的监测预警机制
其他
贵企业是否有成文的价格波动应对策略或应急预案？
有，且定期更新演练
有，但很少更新或演练
正在制定中
没有成文策略，但有惯例做法
完全没有
当面临成本端（如原材料）价格上涨压力时，贵企业通常优先考虑哪些应对措施？（可多选）
优化生产工艺，降低单位消耗
寻找替代供应商或替代材料
与供应商谈判签订长期固定价格合同
利用期货、期权等金融工具进行套期保值
内部消化，暂时维持产品售价不变
提高产品售价，将成本转移给客户
减少产量或调整产品结构
其他
当面临销售端价格下行竞争压力时，贵企业通常优先考虑哪些应对措施？（可多选）
加强产品创新与差异化
开拓新的市场或客户群体
优化供应链以降低成本
提供增值服务或捆绑销售
进行适度的价格战
收缩战线，聚焦核心盈利业务
其他
贵企业是否使用过金融衍生品（如期货、期权、远期合约）来管理价格风险？
是，经常使用
是，偶尔使用
从未使用，但了解并考虑未来使用
从未使用，也不了解
不适用
您如何评价贵企业高层管理者对市场价格风险管理的重视程度？（1-非常不重视，5-非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您如何评价贵企业当前的风险管理团队或相关负责人的专业能力？（1-能力不足，5-能力卓越）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍贵企业更有效应对价格波动的主要内部因素有哪些？（可多选）
缺乏专业人才和知识
管理层风险意识不足
部门间协作不畅，信息孤岛
预算或资源投入有限
决策流程缓慢，错过最佳应对时机
企业文化偏向保守，规避风险
其他
展望至2026年，您认为哪些外部因素可能加剧企业面临的价格波动风险？（可多选）
地缘政治冲突与贸易摩擦
全球气候变化与极端天气
主要经济体货币政策剧烈变化
新技术颠覆传统供应链
能源结构转型带来的不确定性
消费者需求快速变化
其他
为提升2026年的价格波动应对能力，贵企业最迫切需要加强哪方面的工作？
引进或培养风险管理专业人才
投资建设智能化的风险监测与分析系统
优化供应链的韧性与灵活性
完善公司治理与风险决策机制
加强与金融机构的合作，拓展风险对冲工具
其他
您预计，到2026年，人工智能/大数据技术在贵企业价格风险管理中的应用程度将达到何种水平？
全面深度应用，成为核心决策支持
在部分关键环节实现较好应用
初步尝试性应用
有计划但尚未实施
暂无相关计划
基于现状，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的市场价格风险管理模式？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
请分享一个贵企业成功应对或未能成功应对某次重大价格波动的具体案例或经验教训。（选填）
对于政府、行业协会或第三方服务机构，在帮助企业应对价格波动方面，您有哪些具体的政策或服务建议？（选填）
总体来看，您对贵企业在2026年应对市场价格波动挑战的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心