请问您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术/软件
金融服务业
零售/批发/贸易
医疗健康
教育/培训
专业服务（咨询、法律等）
其他
请问您在企业中的职位层级是？
高层管理者（如CXO、副总裁）
中层管理者（部门总监、经理）
基层管理者（主管、组长）
技术/业务骨干
其他
目前，您所在企业哪些业务流程已经实现了数字化或系统化管理？（可多选）
人力资源（招聘、薪酬、绩效）
财务管理（预算、报销、核算）
供应链与采购管理
客户关系管理（CRM）
生产/项目管理
协同办公（OA）
数据中台/BI分析
以上均未系统化
您如何评价当前企业各业务系统间的数据连通性与协同效率？（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于“全流程平台化”，贵公司目前处于哪个阶段？
尚未规划
初步调研与概念探讨阶段
已制定详细规划与路线图
正在分模块实施中
已完成核心平台搭建并持续优化
推动企业进行全流程平台化搭建的主要驱动力是什么？（可多选）
提升运营效率与降低成本
改善数据孤岛，实现数据驱动决策
应对市场竞争与业务模式创新需求
满足客户对响应速度与服务体验的要求
顺应行业数字化转型趋势
高层管理者的战略决策
其他
在规划2026年的平台化建设时，贵公司更倾向于哪种技术路径？
采购成熟的商业套件（如SAP、Oracle等）
采用国内主流云厂商的SaaS/PaaS服务
基于开源技术进行自主或联合开发
混合模式（核心自研+外围采购）
尚未确定
您认为全流程平台化建设面临的最大挑战可能有哪些？（可多选）
高昂的初期投入与ROI不确定性
现有系统复杂，历史数据迁移与整合困难
组织架构调整与跨部门协同阻力
缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才
技术选型与未来技术演进的适配风险
数据安全与隐私合规要求
员工对新系统的接受度与使用培训
其他
您认为高层管理者对全流程平台化项目的支持力度如何？（1-5分，1为非常弱，5为非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在平台化建设中，您最关注哪个层面的能力构建？
底层技术架构的稳定性与扩展性
业务应用功能的丰富与易用性
数据整合、治理与分析能力
开放API与生态连接能力
用户体验与交互设计
您期望未来的全流程平台能带来哪些具体的价值？（可多选）
业务流程自动化，减少人工操作
实时数据看板，辅助管理决策
打破部门墙，提升跨团队协作效率
快速响应市场，支持新业务上线
优化客户/用户体验
强化风险控制与合规管理
降低IT运维复杂度与成本
其他
对于平台项目的实施，您倾向于哪种合作模式？
完全自主开发与运维
主要依靠外部供应商/集成商
内部团队主导，外部专家咨询
与战略合作伙伴共同研发
尚未考虑
综合考虑必要性、可行性与资源投入，您有多大意愿向公司决策层推荐在2026年启动或深化全流程平台化项目？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）
请简要描述您对“2026年理想的企业全流程平台”的核心构想或关键特征。
您预计贵公司为全流程平台化项目准备的年度预算范围是？
100万人民币以下
100万-500万人民币
500万-2000万人民币
2000万-1亿人民币
1亿人民币以上
尚未有明确预算
您希望通过哪些渠道获取关于平台化建设的最佳实践与行业洞察？（可多选）
行业研究报告与白皮书
成功案例分享与标杆企业走访
专业咨询机构服务
技术供应商的产品演示与研讨会
行业协会与同行交流社群
在线课程与专业认证
其他
您认为，从启动规划到平台初见成效，一个合理的周期是？
6个月以内
6-12个月
1-2年
2-3年
3年以上
在平台化推进过程中，您最希望获得外部（如供应商、咨询方）提供的哪一类支持？
您个人对参与和推动此类大型数字化变革项目的信心如何？（1-5分，1为非常没信心，5为非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
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