您所在的企业规模是？
初创企业（员工 <50人）
中小型企业（员工50-500人）
大型企业（员工> 500人）
您所在企业所属的行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
消费品/零售业
专业服务业（如咨询、律所）
其他
您在企业中担任的法务相关角色是？
法务部门负责人
法务专员/顾问
外部法律顾问
管理层（非专职法务）
合规/风控专员
目前，贵公司法务管理的核心模式是？
完全依赖外部律所
内部法务团队主导，外部律所辅助
内部法务团队全流程负责
尚未建立体系化的法务管理
请评估当前贵公司在“企业设立与股权架构设计”阶段的风险控制能力。（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前贵公司在“日常合同与交易管理”阶段的风险控制能力。（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前贵公司在“知识产权与数据合规”阶段的风险控制能力。（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前贵公司在“劳动用工与人事合规”阶段的风险控制能力。（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前贵公司在“投融资与并购”阶段的风险控制能力。（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前贵公司在“争议解决与诉讼管理”阶段的风险控制能力。（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前贵公司在“企业解散、破产与退出”阶段的风险控制能力。（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在法务全生命周期管理中，您认为目前贵公司面临的最大挑战有哪些？
法务资源（人力/预算）不足
业务流程与法务流程脱节
缺乏有效的数字化管理工具
法律法规更新快速，跟进困难
内部合规意识薄弱
跨部门协作效率低
外部法律环境不确定性高
为提升法务管理效能，贵公司目前已经应用或计划在2026年前应用哪些技术或工具？
合同生命周期管理（CLM）系统
电子签章平台
法律知识库与案例检索系统
合规风险自动化监控工具
AI法律文书审阅工具
诉讼案件管理系统
尚未有明确计划
您认为，到2026年，人工智能（AI）在贵公司法务工作中将主要扮演什么角色？
核心生产力工具，替代大部分基础工作
重要的辅助工具，提升效率与准确性
有限度的应用，处理特定类型任务
仍处于探索和观望阶段
认为作用不大
展望2026年，您认为企业法务部门的价值定位将更偏向于？
风险控制与成本中心
业务赋能与战略伙伴
合规监管与内部警察
综合性的价值创造中心
为适应未来发展，您认为法务人员最需要加强以下哪些方面的能力？
法律科技工具应用能力
商业与战略思维
数据合规与网络安全知识
跨文化沟通与管理能力
项目管理与协作能力
特定行业（如ESG、人工智能伦理）的深度专业知识
您预计到2026年，贵公司在法务管理上的投入预算趋势如何？
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向同行推荐“构建法务全生命周期数字化管理体系”这一理念？
请简要描述您心目中理想的“2026年智慧法务管理体系”应具备的1-2个核心特征。
对于本次调研主题，您是否有其他重要的观点或建议希望补充？