贵公司目前所处的国际化发展阶段是？
市场调研与战略规划期
初期进入与试点运营期
快速扩张与增长期
成熟运营与优化期
全球化整合与转型期
贵公司计划在2026年重点拓展的海外区域是？
北美
欧洲
亚太（除中国）
拉美
中东及非洲
多区域并行
在进入新市场前，贵公司最关注哪些宏观环境因素？
政治稳定性与政策法规
宏观经济与市场规模
文化差异与消费者习惯
基础设施与供应链成熟度
技术发展与数字化水平
竞争格局与行业准入
贵公司进行海外市场进入模式决策时，最主要的影响因素是？
风险控制
投资回报周期
对运营的控制力
市场进入速度
本地资源获取能力
请评估贵公司当前在海外市场品牌建设与营销方面的能力水平。（1-5分，1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在海外运营阶段，贵公司面临的最大挑战来自哪些方面？
法律法规与合规
跨文化团队管理
供应链与物流
本地化产品/服务适配
财务与税务管理
数据安全与隐私保护
贵公司如何管理海外子公司的运营绩效？
总部集中管控，统一KPI
给予区域高度自主权，设定财务目标
采用平衡计分卡等综合管理体系
尚在探索和建立过程中
基于当前情况，您有多大可能性向同行推荐贵公司目前的国际化管理体系？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
为支持国际化人才发展，贵公司采取了哪些措施？
建立外派人员选拔与培训体系
实施本地化招聘与管理层培养
提供跨文化沟通与领导力培训
设立全球轮岗计划
尚未系统开展
贵公司在处理国际税务与转让定价方面的策略是？
完全依赖外部专业机构
内部有专业团队主导，外部协助
已建立成熟的内部管控体系
尚未系统规划，面临挑战
请评估贵公司利用数字化工具（如ERP、CRM、数据分析平台）管理全球业务的有效性。（1-5分，1分表示无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在应对地缘政治与贸易摩擦风险方面，贵公司采取了哪些策略？
供应链多元化布局
市场多元化以分散风险
建立政府与公共关系团队
购买相关保险
尚未制定明确策略
贵公司是否有专门的ESG（环境、社会、治理）策略应用于海外运营？
有，已融入全球运营战略
有，但仅在部分市场或项目执行
正在制定中
尚未考虑
请简述贵公司在海外市场退出或调整业务时，会重点考虑哪些因素？
您认为，到2026年，推动企业国际化成功的最关键驱动因素将是？
敏捷的组织与决策机制
强大的数字化与数据能力
深度的本地化与创新能力
可持续的ESG实践
卓越的全球人才管理
为提升2026年的国际化管理能力，贵公司计划在哪些领域加大投入？
市场情报与数据分析
合规与风险管理体系
本地化产品研发
全球品牌营销
跨文化领导力培训
供应链韧性建设
您预计，到2026年，人工智能将在贵公司国际化管理的哪个环节发挥最大作用？
市场预测与机会识别
客户服务与互动
供应链优化与预测
合规监控与报告
跨语言沟通与文档处理
总体而言，您对贵公司实现2026年国际化战略目标的信心如何？（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于“企业国际化全生命周期管理”，您最希望获得哪些外部支持或资源？（如政策解读、专业服务、同行交流等）
您在本问卷中提供的职位层级是？
高层管理者（CXO/副总裁/总裁）
中层管理者（总监/高级经理）
基层管理者/专业骨干
其他
贵公司所属的主要行业是？
制造业
科技与互联网
消费品与零售
金融服务
专业服务（咨询、法律等）
能源与资源
其他
我们非常珍视您的任何补充意见。如有其他关于企业国际化管理的见解，欢迎在此分享。