您所在企业的规模属于？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在部门与年轻化战略执行的相关性？
核心执行部门（如HR、市场、产品）
业务支持部门（如技术、运营）
后台职能部门（如财务、行政）
战略规划部门
不确定
您认为贵公司“企业年轻化”战略的核心目标是什么？（单选最能代表的一项）
吸引与保留年轻人才
更新产品/服务以迎合年轻市场
推动组织文化与工作方式变革
提升品牌在年轻群体中的形象
优化内部流程与技术应用
请评估目前公司内部对“年轻化”战略的共识程度。（1分代表分歧很大，5分代表高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在推动年轻化过程中，最大的驱动力来自？
高层领导的坚定支持
市场竞争与业绩压力
年轻员工的自发推动
外部顾问或成功案例
尚未形成明显驱动力
在您看来，公司已采取了哪些具体的年轻化执行举措？（可多选）
招聘政策向年轻人倾斜
设立创新孵化器或内部创业项目
推行弹性工作制或远程办公
更新内部沟通工具与协作平台
开展面向年轻员工的专项培训
改革绩效评估与激励机制
举办年轻化主题的文化活动
尚未观察到明确举措
请评估上述举措在您所在部门/团队的落地执行效果。（1分代表效果很差，5分代表效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在战略执行过程中，您遇到的主要障碍类型是？
资源投入不足（预算、人力）
既有组织文化阻力
跨部门协作困难
目标与考核不清晰
缺乏有效的执行方法与工具
无明显障碍
为支持年轻化落地，您认为公司最需要加强哪些方面的支持？（可多选）
提供专项预算与资源
高层更频繁的沟通与示范
优化流程、简化审批
提供相关技能培训
建立跨部门协作机制
引入外部专业顾问
建立试点项目并快速推广
您认为年轻化战略的执行，是否有效提升了团队活力与创新氛围？
显著提升
有一定提升
变化不明显
反而有所下降
难以判断
从执行角度看，您认为公司的年轻化进程处于哪个阶段？
概念倡导期
局部试点期
全面推广期
深化整合期
效果评估与调整期
基于您目前的观察，您有多大意愿向同行推荐贵公司年轻化战略的执行方法？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为衡量年轻化执行成效的关键指标应包括哪些？（可多选）
90后/00后员工占比及留存率
内部创新提案数量与质量
新产品/服务中源自年轻团队的贡献
员工敬业度或满意度调查相关得分
在年轻目标市场的品牌认知度或份额
流程效率提升数据
组织氛围调研结果
展望至2026年，您对贵公司年轻化战略的最终成功有多大信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
完全没有信心
请分享一个您亲身经历的、关于推动年轻化落地的成功案例或遇到的典型挑战。（选填）
对于公司未来两年（至2026年）深化年轻化战略执行，您最重要的一个建议是什么？