请问您所在企业所属的行业是？
制造业（如装备、零部件）
原材料与基础化工
信息技术与软件服务
能源与公用事业
物流与供应链
其他（请在后文注明）
贵公司在下游产业链中的主要角色是？
核心生产/制造商
关键零部件/材料供应商
系统集成/解决方案提供商
分销/渠道服务商
售后/运维服务商
其他
您认为，到2026年，驱动贵公司下游业务优化升级的最主要外部因素是什么？
客户对定制化与柔性生产的需求
供应链韧性与安全要求
环保法规与可持续发展压力
数字技术（如IoT、AI）的渗透
市场竞争加剧与成本压力
为应对2026年的挑战，贵公司计划或已经在哪些下游环节进行重点投入与优化？（可多选）
生产流程智能化改造
供应链可视化与协同管理
产品/服务的数据化与追溯
客户关系管理与个性化服务
售后服务体系数字化
物流与仓储效率提升
尚未有明确规划
在计划的下游优化升级中，贵公司更倾向于采用哪种技术路径？
自主研发与内部系统升级
采购成熟的行业解决方案
与科技公司或高校合作开发
依托大型平台生态（如工业互联网平台）
尚未确定
请评估贵公司目前下游环节的数据采集与应用水平。（1分表示非常初级，5分表示高度成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，实现下游优化升级面临的最大内部障碍是什么？
资金投入不足
缺乏相关技术人才
现有组织架构与流程僵化
管理层战略重视不够
各部门协同困难
贵公司期望通过下游优化升级实现哪些主要目标？（可多选）
降低运营与物流成本
提升客户满意度与忠诚度
缩短产品交付周期
提高供应链抗风险能力
开拓新的业务模式或市场
满足环保合规要求
提升品牌价值
对于工业互联网、数字孪生等新技术在下游的应用，贵公司当前处于哪个阶段？
已局部试点并取得成效
正在规划或试点中
关注中但尚未行动
认为与自身业务关联度不高
不了解相关技术
如果0分代表“毫无信心”，10分代表“充满信心”，您对贵公司在2026年成功实现下游优化升级的信心程度是？
请简要描述您心目中，2026年理想的下游业务协同场景（例如，从订单到交付的全过程）。
在下游优化过程中，贵公司更关注与哪类伙伴的合作？
技术供应商（软件、硬件）
咨询与实施服务商
同行企业（组建联盟）
物流与金融服务商
高校及科研机构
请评估当前行业标准或政策对贵公司下游升级的支持程度。（1分表示严重阻碍，5分表示大力促进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，未来下游价值链中，哪些能力将变得至关重要？（可多选）
实时数据分析和预测能力
快速响应客户需求的柔性能力
跨企业的安全数据共享能力
基于数据的增值服务能力
全生命周期的碳足迹管理能力
网络安全与数据隐私保护能力
预计到2026年，贵公司用于下游业务优化升级的投入占相关业务营收的比例预计为？
小于1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
难以预估
在推进下游优化升级方面，您最希望获得来自政府或行业组织的何种支持？
您认为，下游优化升级对贵公司核心竞争力的提升作用如何？
将是决定性因素
有显著提升作用
有一定辅助作用
作用不明显
尚不明确
为保障优化升级顺利实施，贵公司计划在哪些方面加强内部建设？（可多选）
数字化技能培训
调整KPI与激励机制
设立专职数字化转型团队
优化IT基础设施
重塑跨部门协作流程
尚无具体计划
从全球视野看，您认为中国工业企业在下游优化升级方面处于什么位置？
部分领域领先
与国际先进水平同步
正在追赶中
仍有较大差距
不了解
请留下您对于本次调研主题的其他任何意见、担忧或展望。