您所在的企业主要属于哪个行业？
科技/互联网
金融/保险
制造/工业
消费品/零售
专业服务（咨询/律所等）
医疗健康
教育/培训
其他
贵公司近年来采购或管理高端定制项目（如高端礼品、团队建设、年会、客户活动、专属产品等）的频率如何？
非常频繁（每年多次）
比较频繁（每年1-2次）
偶尔（每2-3年一次）
几乎没有
在高端定制项目的中游执行环节（如与供应商对接、生产/服务过程监控、质量控制、物流协调等），您认为当前面临的最大挑战是什么？
供应商能力与稳定性不足
定制化需求沟通与实现困难
成本控制与预算超支
项目进度与时间管理
质量把控与验收标准不统一
信息不透明，缺乏实时追踪
在选择中游执行供应商时，贵公司最看重哪些核心能力？（请选择最多3项）
定制化设计与研发能力
供应链整合与资源掌控力
严格的质量管理体系
敏捷的响应与交付速度
透明的成本结构与报价
数字化项目管理与协同工具
丰富的同行业项目经验
可持续/环保的生产理念
请对当前合作的中游执行供应商在“沟通效率与需求理解准确性”方面的表现进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前合作的中游执行供应商在“交付成果与最初定制方案的一致性”方面的表现进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望至2026年，您认为推动企业高端定制需求增长的最主要驱动因素是什么？
提升品牌形象与客户关系
增强员工归属感与团队凝聚力
应对市场竞争的差异化策略
企业ESG（环境、社会、治理）目标践行
新技术（如AI、AR）带来的定制可能性
为提升中游执行效率与体验，您认为以下哪些技术或工具将在2026年变得至关重要？（请选择最多3项）
项目全流程可视化追踪平台
基于AI的个性化方案生成与模拟
区块链用于供应链溯源与防伪
物联网（IoT）用于实时生产监控
VR/AR用于远程验货或体验预览
大数据分析用于需求预测与优化
您预计到2026年，企业高端定制项目对“可持续性”（如环保材料、低碳流程、社会责任）的要求会如何变化？
将成为核心强制要求
重要性显著提升，成为关键选择标准
重要性略有提升
维持现状
不重要
请描述一个您经历过的、在中游执行环节特别成功（或特别失败）的高端定制项目案例，并简述关键原因。
对于中游执行供应商，您更倾向于哪种合作模式？
长期战略合作伙伴
按项目招标的灵活合作
平台化聚合服务商
内部自建执行团队
您认为当前高端定制市场的价格透明度如何？（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果引入一个第三方平台，提供供应商认证、项目过程透明化监控、质量担保等服务，您的使用意愿如何？
非常愿意尝试
比较愿意，视具体功能而定
一般，取决于现有合作方情况
不太愿意，更信任直接合作
完全不愿意
您认为到2026年，中游执行服务商除基础执行外，还应提供哪些增值服务？（请选择最多3项）
前期需求分析与创意咨询
数据效果分析与项目复盘报告
后续维护、升级或迭代服务
整合营销与传播支持
库存管理与物流优化方案
跨境/全球执行支持
贵公司在评估高端定制项目投资回报率（ROI）时，目前更侧重于哪些方面？
直接经济效益（如销售额提升）
客户满意度与忠诚度指标
品牌曝光与媒体价值
内部员工满意度与留存率
尚未系统化评估ROI
对于未来（2026年）理想的高端定制中游执行服务，您还有哪些具体的期待或构想？
您所在的部门或岗位是？
采购/供应链管理
市场/品牌部
行政/总经办
人力资源部
销售/客户关系部
公司管理层
其他
本次调研中，您提供的信息主要基于：
个人专业判断与经验
所在部门的普遍看法
公司的正式战略或数据
行业的一般认知