请问您所在的企业属于以下哪个行业？
制造业
采矿业
能源化工
纺织印染
食品加工
电子电器
其他（请在后文说明）
贵公司是否已将“清洁生产”纳入企业长期发展战略？
是，已纳入核心战略
是，但仅作为一般性规划
尚未纳入，但有相关计划
尚未纳入，也无计划
针对2026年的生产规划，贵公司在原材料采购环节最优先考虑的因素是什么？
成本
环境友好性（如可再生、低毒）
供应稳定性
产品质量与性能
符合特定环保法规要求
在您看来，企业实施清洁生产上游规划（如绿色采购、生态设计）的主要驱动力是什么？（可多选）
国家及地方环保法规要求
下游客户或品牌方的绿色供应链压力
降低长期运营成本
提升企业品牌形象与社会责任
获得政府补贴或税收优惠
应对国际贸易中的绿色壁垒
内部可持续发展理念驱动
贵公司在选择上游供应商时，会考察其哪些环境绩效指标？（可多选）
是否通过ISO14001等环境管理体系认证
主要原材料的环境属性（如回收料比例）
生产过程的能耗、水耗及污染物排放数据
产品碳足迹或生命周期评估报告
危险化学品管理情况
尚未系统性地考察
对于2026年的生产，贵公司是否计划提高可再生或可回收原材料的使用比例？
是，已有明确目标和计划
是，但目标和计划尚不明确
暂无此计划
不确定
请评估贵公司目前对上游供应链的环境影响（如资源消耗、污染排放）的透明度和掌控程度。（1分表示完全不了解，5分表示完全掌握）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推行清洁生产上游规划时，您认为最大的内部障碍是什么？
初期投入成本过高
缺乏专业的技术与管理人员
管理层重视不足
现有供应链改造难度大
缺乏明确的效益评估方法
其他
在推行清洁生产上游规划时，您认为最大的外部障碍是什么？
符合要求的绿色原材料供应商不足
绿色原材料价格过高
环保政策标准不明确或变动频繁
市场对绿色产品的需求/溢价不明显
缺乏有效的第三方认证或数据支持
其他
为推进2026年的清洁生产目标，贵公司希望或计划从哪些方面获得外部支持？（可多选）
更清晰、稳定的环保政策与补贴
行业性的绿色技术指南与最佳实践
第三方绿色供应链管理平台或工具
与高校、科研院所的技术合作
金融机构的绿色信贷或融资支持
行业协会的交流与培训
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司在清洁生产上游规划方面的经验或做法？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，到2026年，“清洁生产”在贵公司整体竞争力中的重要性将如何变化？
显著提升，成为核心竞争力之一
有所提升，成为重要影响因素
基本保持不变
可能下降
不确定
展望2026年，贵公司可能采用哪些具体措施来优化上游环节的清洁生产？（可多选）
建立供应商环境准入与分级管理制度
与供应商联合开展产品生态设计
投资或参股绿色原材料生产基地
采用区块链等技术提升供应链溯源能力
要求关键供应商披露碳足迹数据
尚未有具体措施规划
对于实现2026年清洁生产上游规划的目标，您最希望向政策制定者或行业机构提出的一条建议是什么？
您预计，为实现2026年的清洁生产上游规划，贵公司需要增加多少比例的额外投入（包括资金、人力等）？
5%以下
5%-10%
10%-20%
20%以上
难以预估
请评估贵公司管理层对实现2026年清洁生产上游规划目标的信心程度。（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否有计划或已经参与构建绿色供应链联盟或产业集群？
请简要描述贵公司在清洁生产上游规划方面，已经实施的一个最成功的案例或举措。
您认为，数字技术（如物联网、大数据、AI）在助力清洁生产上游规划中能发挥多大作用？
颠覆性作用，是未来核心
重要作用，能显著提升效率
辅助作用，有一定帮助
作用有限
不清楚
您通常通过哪些渠道获取关于清洁生产、绿色供应链的最新政策与技术信息？（可多选）
政府官方网站/平台
行业协会/商会
专业媒体与期刊
学术会议与研究报告
供应商或客户传递
企业内部研究部门
社交媒体与行业社群
除已提及的内容外，您认为还有哪些关键因素将影响2026年企业清洁生产上游规划的成败？
本次调研所涉及的内容，与贵公司实际业务的相关性如何？
如果方便，请留下您的职位或所属部门（如：采购总监、可持续发展部、生产经理等），以便我们更好地分析反馈。此项为选填。